I pacchetti retributivi per i CEO del settore assicurativo sono cambiati a seguito della crisi finanziaria del 2008, con bonus ridotti e altri incentivi aumentati, secondo un nuovo studio di FIU Business.

La retribuzione totale del CEO era positivamente correlata al ROA (Return On Assets) e alle dimensioni dell'azienda sia prima che dopo la crisi finanziaria, lo studio ha trovato.

Però, dopo la crisi, la dimensione media dei bonus è stata ridotta di due terzi. Al contrario, l'assegnazione di azioni e gli incentivi non azionari sono raddoppiati e le assegnazioni di opzioni sono aumentate di quasi il 70% rispetto al periodo pre-crisi, legare più strettamente la retribuzione alla performance dell'impresa.

"Abbiamo scoperto che lo spostamento della retribuzione dei dirigenti è stata una risposta alla crisi, " ha detto Deanne Butchey, docente universitario presso il Dipartimento di Finanza e uno dei ricercatori dello studio. "Abbiamo anche scoperto che quando l'amministratore delegato ricopriva un doppio ruolo, in qualità di presidente del consiglio di amministrazione, lei o lui era più in grado di influenzare lo stipendio, bonus e incentivi a lungo termine. Questa influenza è diminuita nel periodo post-crisi".

Lo studio, da pubblicare in Finanza Manageriale , esaminato i pacchetti retributivi del CEO per determinare se la retribuzione totale, compreso stipendio, struttura dei bonus e piano di incentivazione a lungo termine, erano positivamente correlati alla performance finanziaria post-crisi delle imprese di assicurazione.

Hanno confrontato i dati annuali dal 2001 al 2016 per 73 compagnie assicurative e 134 CEO di società quotate, società di assicurazione di proprietà degli azionisti nei settori danni e danni e vita e salute.

"La nuova struttura retributiva migliora l'allineamento della retribuzione dei dirigenti con l'interesse degli azionisti. Le aziende vedranno un miglioramento nella creazione di valore poiché gli amministratori delegati possiedono una porzione sempre più ampia dell'azienda attraverso programmi di partecipazione azionaria, " disse Butchey, che ha condotto la ricerca con Jerry Haar, professore di commercio internazionale presso FIU Business, insieme a Rafiqul Bhuyan del Le Moyne College, e Bakhtear Talukdar dell'Università del Wisconsin – Whitewater. "Ha un impatto anche sull'amministratore delegato, perché man mano che diventano sempre più focalizzati sull'obiettivo, sanno dove concentrare le loro energie."

Uscendo dalla norma, Butchey e il professore di affari internazionali Jerry Haar hanno impiegato pratiche interdisciplinari che integrano i settori della gestione e della finanza per condurre la ricerca. La pratica, ha osservato Butchey, non è così comune come vorrebbero alcuni professori e riviste.

"Dal punto di vista dell'insegnamento degli studenti, la ricerca interdisciplinare consente di incorporare la prospettiva di varie discipline, " disse Butchey. "Quando impari le teorie sul management, si concentrano sull'esplorazione delle interrelazioni con la finanza. I docenti che collaborano con questo tipo di ricerca possono aiutare i propri studenti a stabilire una connessione".