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    Un domani resiliente:la risposta al COVID-19 richiede alle società di trasformarsi

    Credito:CC0 Dominio Pubblico

    Le future misure politiche devono ricostruire l'economia, capitale umano e sociale eroso dal COVID-19, e cogliere l'opportunità di uscire dalla crisi in modo più verde ed equo.

    Il Centro comune di ricerca (JRC) della Commissione europea ha lavorato per inserire il pensiero resiliente nella definizione delle politiche dal 2015.

    I ricercatori hanno ora riassunto le principali lezioni strategiche apprese da questo lavoro scientifico e le discutono alla nuova luce dell'emergenza COVID-19 in un rapporto appena pubblicato, co-autore con il professor Enrico Giovannini, membro della Task Force italiana per la gestione della Fase II.

    Non la prima e non l'ultima crisi a venire

    L'emergenza COVID-19 colpisce la nostra società a diversi livelli, incidere sul capitale umano e sociale, istituzioni, comunità, il processo produttivo, consumo, e investimento.

    La pandemia ha anche avvertito i governi di tutto il mondo che è probabile che in futuro emergano nuove crisi di natura imprevedibile.

    Questa non è la prima crisi che colpisce l'UE, e non sarà l'ultimo. Alcuni anni fa, la crisi finanziaria globale ha innescato una grave recessione, e per un decennio molti paesi dell'UE hanno lottato con le sue conseguenze.

    Il problema è che ogni crisi è diversa dalla precedente.

    "Questa pandemia è stata lo shock più dirompente dal tempo di guerra, nella sua portata, intensità e impatto. Affinché l'Europa possa ripartire e prepararsi meglio per le crisi future, dobbiamo rafforzare la resilienza delle nostre società con un ampio, Approccio a 360 gradi. La lungimiranza strategica, con al centro l'anticipazione e la preparazione, sarà quindi fondamentale. Questa è un'opportunità di trasformazione e dobbiamo sfruttarla appieno, "Lo ha affermato il vicepresidente della Commissione europea per gli affari interistituzionali e la prospettiva Maroš Šefčovič.

    Quindi, come possiamo prepararci a shock sconosciuti? Come possiamo rendere le nostre società resilienti, in modo che siamo in grado di affrontare cambiamenti inaspettati in modo tale che il nostro benessere sia preservato, senza lasciare indietro nessuno, e senza compromettere il patrimonio per le generazioni future?

    Tempo per la resilienza trasformativa

    Il rapporto del CCR sottolinea che le società non dovrebbero cercare di "riprendersi" alle condizioni come le conoscevamo prima della crisi.

    Piuttosto, le politiche dovrebbero essere progettate per "rimbalzare in avanti, " verso un percorso migliore e più sostenibile.

    "Lo shock COVID-19 è così estremo che è semplicemente impossibile aspettarsi che la società ne assorba gli effetti o trovi il modo di tornare a come erano prima della crisi. Inoltre, non è sufficiente adottare semplici misure di adattamento per riprendersi da questo dovremmo piuttosto considerarla come un'opportunità per "rimbalzare in avanti" attraverso misure trasformative che ci renderanno più resilienti a shock futuri sconosciuti, ", ha affermato la ricercatrice del JRC Jessica Cariboni.

    Il rapporto esorta a utilizzare un approccio olistico, approccio multidisciplinare, che tenga conto delle complessità e delle interconnessioni durante la progettazione di queste misure di trasformazione.

    Le future politiche devono fornire gli impulsi positivi necessari per incoraggiare tali misure.

    Questo tipo di sforzi può rafforzare le ambizioni politiche di portare l'UE su un percorso più sostenibile da un punto di vista economico, punto di vista sociale e ambientale. E possono rendere le persone più forti, mobilitare la loro creatività e ambizione per affrontare le crisi.

    "Una società resiliente è quella in cui le persone sono resilienti. Ma le persone non dovrebbero essere lasciate ad affrontare la crisi da sole. La resilienza individuale può e deve essere supportata dalle istituzioni di governo, "Spiega Gessica.

    La ricetta scientifica per affrontare una crisi

    La scienza è uno strumento potente quando si affronta una crisi. Può aiutare a comprendere i cambiamenti e il loro impatto e a trovare soluzioni. Può anche aiutare a progettare strutture per "rimbalzare in avanti, " più forte che mai.

    Il rapporto del CCR formula alcune raccomandazioni per affrontare le ricadute dell'attuale crisi.

    Prima di tutto, sono necessarie misure politiche per ricostruire il capitale eroso dal COVID-19, sia economico, umano o sociale.

    In secondo luogo, le attuali misure politiche devono concentrarsi sul breve termine per far fronte agli effetti immediati, ma dovrebbero anche sfruttare le opportunità per trasformare la nostra società nel medio-lungo termine.

    L'opportunità di uscire dalla crisi più verde ed equa non va sprecata in nome dell'urgenza.

    Il rapporto raccomanda di rivalutare il funzionamento dei nostri sistemi sanitari. Si propone di affrontare i compromessi tra sicurezza e privacy, promuovere l'uso degli strumenti digitali nell'istruzione e nel lavoro, e orientarsi verso un turismo più sostenibile.

    Finalmente, La ricerca del JRC ha dimostrato che il successo della gestione e della ripresa delle crisi dipende dalla resilienza delle persone e della società nel suo insieme. Il rapporto sottolinea l'importanza dell'umore della società e delle percezioni delle persone nel guidare il comportamento delle persone.

    Una comunicazione chiara ed efficace da parte dei governi nazionali e dell'UE è identificata come un fattore chiave per aumentare la fiducia e la fiducia nella capacità di queste istituzioni di gestire il processo di ripresa.


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