Nero, Le aziende asiatiche e di minoranza etnica (BAME) hanno dovuto sostenere costi considerevoli per proteggere le loro attività attraverso il blocco, secondo gli accademici della Staffordshire University.

Durante il blocco, molte aziende nel Regno Unito sono state costrette a chiudere l'attività, mentre molte altre hanno continuato a farlo a capacità ridotta e con un fatturato inferiore.

La Staffordshire Business School ha ottenuto finanziamenti dalla British Academy per indagare sulle sfide specifiche che gli imprenditori BAME hanno dovuto affrontare durante la pandemia e il blocco del COVID-19, le strategie che hanno usato per mantenere a galla le loro attività, e come si sono impegnati con il sostegno finanziario e regionale.

La crisi che stanno affrontando le aziende BAME è stata esacerbata dal fatto che gli individui BAME hanno registrato tassi di mortalità più elevati. Le aziende di proprietà di BAME di solito assumono una quantità considerevole di dipendenti BAME e attirano più clienti BAME rispetto alle aziende non BAME. Le prime indicazioni sono che le aziende di proprietà di BAME hanno dovuto sostenere costi considerevoli per proteggere le loro attività, personale e clienti.

Dott. Tolu Olarewaju (Università dello Staffordshire), Il Professor Fang Zhao (Staffordshire University) e il Dr. Jagannadha Pawan Tamvada (Southampton University) hanno condotto uno studio pilota nelle West Midlands, i cui risultati sono stati condivisi con il Centro di ricerca sull'imprenditoria delle minoranze etniche (CREME).

Il dottor Olarewaju ha detto:"In termini di risultati, abbiamo scoperto che molte aziende di proprietà di BAME hanno avuto difficoltà, alcuni hanno purtroppo chiuso, altri sono riusciti a malapena a continuare a fare trading, e alcuni si sono adattati e si sono evoluti.

"Finora, il nostro studio pilota si è concentrato sulle attività di vendita al dettaglio di proprietà di BAME su piccola scala e abbiamo scoperto che l'adattabilità e l'evoluzione del business erano essenziali nei pochi mesi successivi al blocco imposto dal governo e le attività di vendita al dettaglio di proprietà di BAME su piccola scala che mostravano queste caratteristiche sono andate meglio di quelle quello no. Per esempio, molte aziende hanno dovuto adeguare le proprie operazioni per tenere conto del distanziamento sociale, adottare nuove tecnologie nelle pratiche quotidiane, e persino avventurarsi in nuove imprese commerciali.

"In modo cruciale, la nostra ricerca sta evidenziando che i vincoli e le capacità delle risorse sono stati aumentati per le aziende BAME durante la pandemia. Stiamo anche scoprendo come gli enti informali e le unità sociali stanno intervenendo per aiutare le imprese e gli individui".

La dottoressa Jagannadha Pawan Tamvada ha dichiarato:"La pandemia di COVID-19 rappresenta non solo una crisi sanitaria ed economica, ma ha anche un impatto sociale e culturale significativo".

Il professor Fang Zhao ha aggiunto:"La pandemia continua ad avere implicazioni significative per le attività di proprietà di BAME perché sono tradizionalmente concentrate in settori come la vendita al dettaglio, ristoranti, ospitalità, e altri servizi personali."

Il team di ricerca sta ora cercando di espandere il proprio studio per coprire le attività BAME e non BAME in tutto il Regno Unito e chiede agli imprenditori di completare un breve sondaggio di 10 minuti che può aiutare a informare la futura politica aziendale.