L'analisi basata sui dati supporta l'idea che una società "buona" - valorizzando la diversità, tolleranza e apertura - può anche essere una società "produttiva". Credito:CC0 Dominio Pubblico
Il lavoro di squadra sta diventando sempre più comune nella scienza moderna. In tale contesto, l'effetto delle diverse caratteristiche di un team sulle sue prestazioni di ricerca è stato ampiamente studiato. Vari fattori come le dimensioni della squadra, numero di paesi coinvolti, università, discipline, e la distribuzione del carico di lavoro hanno dimostrato di avere un contributo significativo sul ruolo del documento nel far progredire la scienza.
La domanda su come la freschezza del team influenzi le sue prestazioni di ricerca, però, non è stato studiato sistematicamente. Un gruppo di ricerca può essere composto da alcuni ricercatori che non hanno mai lavorato insieme prima, con conseguente freschezza della squadra. Anzi, gli autori di un articolo che hanno già collaborato possono essere considerati una vecchia squadra. Ad oggi si sa poco dell'effetto della freschezza del team sul progresso della scienza.
In un articolo recentemente pubblicato su Natura Comportamento Umano , scienziati della rete Prof. An Zeng, dell'Università Normale di Pechino e dal Prof. Shlomo Havlin, del Dipartimento di Fisica dell'Università Bar-Ilan, e i loro colleghi affrontano l'effetto della freschezza del team sull'originalità e l'impatto multidisciplinare del lavoro prodotto, indagando sistematicamente le precedenti relazioni di collaborazione tra i membri del team. Sviluppano il concetto di freschezza del team di un documento e lo definiscono come la frazione di membri del team che non hanno collaborato in precedenza con altri membri del team. Il loro studio rivela che i documenti dei team più recenti sono significativamente più efficaci dei documenti dei team più vecchi nella creazione di studi di maggiore originalità e maggiore impatto multidisciplinare. L'effetto risulta essere ancora più evidente nelle squadre più grandi. I risultati suggeriscono anche che avere nuovi membri del team è più significativo di nuove relazioni di collaborazione nell'aumentare l'originalità e la diversità dell'impatto dei documenti risultanti. Finalmente, hanno studiato l'effetto della freschezza della carriera dei membri del team prima di unirsi al team, constatando che più giovane è la squadra, maggiore è l'originalità e la diversità di impatto degli studi prodotti. In sintesi, la ricerca di un nuovo team è legata a una migliore creatività.
I risultati di questo articolo possono avere alcune applicazioni pratiche per stimolare lavori di ricerca più originali e multidisciplinari. Finanziatori e decisori potrebbero incoraggiare gli scienziati a formare nuovi gruppi di ricerca. Gli stessi scienziati dovrebbero anche cogliere le opportunità per interagire con nuovi colleghi per future collaborazioni come una nuova squadra.