Ricerche e studi in tutto il mondo hanno descritto il percorso professionale delle giornaliste in due metafore:soffitto di vetro e labirinto. Queste metafore suggeriscono che le prospettive di carriera delle donne nel giornalismo sono desolate poiché affrontano varie sfide non solo dalla società ma anche dalle organizzazioni dei media per cui lavorano.

La metafora del soffitto di vetro si applica alle giornaliste che rimangono bloccate nella loro ascesa verso l'alto, mentre la metafora del labirinto si riferisce a coloro che incontrano sfide in ogni fase della loro carriera.

Però, nuova ricerca dall'Indonesia, dove faccio parte del gruppo di ricerca, dipinge un quadro più solido della carriera delle giornaliste nella terza democrazia più grande del mondo.

Il team di ricerca ha intervistato 258 giornaliste in 118 organizzazioni dei media, sparsi in 30 province. Quasi il 60% di loro ricopre ruoli di supervisione e gestione. Attingendo agli spunti di queste interviste, la ricerca offre una nuova metafora per descrivere il percorso professionale delle giornaliste in Indonesia. Stanno andando sulle montagne russe:è impegnativo e fa paura, ma alcuni si godono il viaggio.

Ika Karlina Idris, un professore associato della Monash University in Indonesia, ha guidato il gruppo di ricerca. Ha detto che lo studio è stato significativo perché fornisce una comprensione alternativa del lavoro delle giornaliste in contesti non occidentali.

"Gli studi in Indonesia e nella regione del sud-est asiatico tendono ad adottare un quadro occidentale per analizzare il fenomeno della leadership femminile nelle organizzazioni dei media. Questo studio offre non solo uno studio completo della più grande democrazia del sud-est asiatico, ma anche una nuova prospettiva nell'area delle donne leadership, gestione dei mass media e studio di genere, " lei disse.

La ricerca sfida anche l'idea convenzionale che le giornaliste siano impotenti in un mondo dominato dagli uomini. Mostra come le donne che guidano le redazioni possono svolgere un ruolo chiave nella promozione dell'uguaglianza di genere nelle organizzazioni dei media.

Contro ogni previsione

Lo studio ha utilizzato un mix di metodologie per ottenere una comprensione più accurata della leadership femminile nell'organizzazione giornalistica indonesiana.

Il gruppo di ricerca ha condotto indagini, interviste, focus group e autoetnografia tra marzo e maggio di quest'anno. Sette intervistati hanno scritto un diario per riportare le loro attività ed esperienze lavorative settimanali.

In linea con la ricerca precedente, il sondaggio ha individuato sei ostacoli alla carriera delle donne nel giornalismo. Queste barriere provengono dalla società, strutture e processi interni delle testate giornalistiche, e il background individuale dei giornalisti, competenze e piani di carriera.

La ricerca ha concluso che gli ostacoli più significativi per le donne nella loro carriera giornalistica provengono dalle loro organizzazioni.

Quasi la metà degli intervistati ammette che la cultura patriarcale delle loro organizzazioni ostacola le loro carriere. Queste sfide si manifestano in stereotipi negativi e discriminazione di genere contro le giornaliste e la mancanza di sostegno da parte delle società di media per il proprio personale femminile.

"Dopo il parto, le donne possono perdere il lavoro se non lavorano o non producono storie. Vedo che molte giornaliste hanno deciso di smettere dopo aver avuto figli a causa di orari di lavoro lunghi e irregolari, " ha detto un intervistato.

Un terzo degli intervistati ha ammesso che le sfide derivano dalla loro incapacità di guidare o dubitare della propria capacità di guidare. Sentono di non avere fiducia ed esperienza nelle organizzazioni leader. Mancano anche i modelli di ruolo.

Nonostante queste sfide, la ricerca rileva che sia il soffitto di vetro che le metafore del labirinto non rappresentano i viaggi di carriera delle giornaliste in Indonesia.

Alcuni dei nostri intervistati hanno mostrato come le giornaliste possono ottenere la prima posizione nelle loro testate giornalistiche e contribuire a promuovere l'uguaglianza di genere sul posto di lavoro contro ogni previsione.

La ricerca suggerisce che le giornaliste che ricoprono posizioni di vertice nelle organizzazioni dei media aiutano a definire politiche che proteggano i diritti delle lavoratrici nonostante i problemi sociali, sfide organizzative e individuali. Alcuni hanno introdotto politiche a favore delle donne, comprese le mestruazioni e il congedo di maternità. Queste donne capo offrono anche più possibilità alle loro subordinate.

"Quando ero caporedattore, Ho cercato di bilanciare la composizione tra membri dello staff femminile e maschile nelle posizioni di vertice. C'erano tre banchi [nella nostra organizzazione] guidati da donne. Quando era guidato da un ragazzo, Ho scelto una donna come sua vice, " afferma un altro intervistato.

La ricerca sostiene che la migliore metafora per descrivere quel tipo di viaggio sono le montagne russe, un concetto coniato da Richard Stephens, uno psicologo della Keele University nel Regno Unito.

Il concetto di montagne russe di Stephens si riferisce a esperienze che possono innescare una risposta di lotta o fuga. Nel gioco, maggiori sono le sfide, maggiore è la ricompensa o l'eccitazione. Le sfide nel giro sulle montagne russe possono essere dalla pista, la velocità, cinture di sicurezza e carrelli.

Come in un giro sulle montagne russe, queste giornaliste potrebbero affrontare inizialmente percorsi meno impegnativi, ma dopo un po' potrebbero scoprire piste più impegnative e adrenaliniche. Alcuni possono godere di queste giostre, ma altri potrebbero non e dover abbandonare la corsa.

Cosa si può fare

La ricerca raccomanda modifiche per garantire che le giornaliste possano godersi la loro carriera nonostante tutte le sfide.

A livello individuale, molti giornalisti, sia maschio che femmina, non hanno sufficiente consapevolezza delle questioni relative all'uguaglianza di genere. La ricerca suggerisce che le società di media forniscano corsi e workshop per il loro personale a questo scopo.

A livello organizzativo, il governo potrebbe imporre regolamenti a favore delle donne per garantire il benessere delle giornaliste al lavoro. Ciò include il congedo di maternità e paterno, congedo mestruale e regolamenti per proteggere il personale dalla violenza sessuale.

Le organizzazioni dei media dovrebbero anche stanziare budget per responsabilizzare il proprio personale femminile, fornire tutoraggio e migliorare le proprie capacità di leadership.

Il governo, le testate giornalistiche e le organizzazioni senza scopo di lucro possono collaborare per fornire un'educazione di genere alle testate giornalistiche in Indonesia.

L'elenco delle iniziative di cui sopra, quando effettuato dal governo, organi di informazione e società civile, può garantire alle giornaliste indonesiane di godersi il loro giro sulle montagne russe.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.