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Mentre Netflix è sempre più sotto i riflettori per la sua battaglia per mantenere gli abbonati, un ricercatore di QUT afferma che il gigante dello streaming non dovrebbe essere paragonato ad altri e il concetto di "guerre in streaming" è obsoleto.
"Tutte le aziende che offrono video non sono bloccate in una partita mortale competitiva e poco di ciò che sapevamo delle aziende televisive e cinematografiche si applica direttamente a servizi come Netflix", ha affermato la professoressa Amanda Lotz del Digital Media Research Center e della School of Communication di QUT.
"Fare affidamento su strategie che hanno funzionato per spingere gli spettatori al cinema o per farsi vendere agli inserzionisti dalle emittenti manca il bersaglio."
Il professor Lotz ha appena pubblicato un nuovo articolo – Netflix, analisi delle biblioteche e globalizzazione:ripensare i flussi dei mass media – nel Journal of Communication . Scritto in collaborazione con QUT Ph.D. studente e assistente di ricerca Oliver Eklund e il professor Stuart Soroka dell'Università della California, Los Angeles, suggerisce che l'abbondanza di analisi sulla salute e il futuro del business dello streaming video non riconosce pienamente le differenze chiave all'interno del settore che sono cruciali per le prospettive future , in particolare la fattibilità dei servizi al di fuori degli Stati Uniti.
"Le persone commettono l'errore di raggruppare tutti i servizi con sede negli Stati Uniti in un'unica categoria e presumere che questi servizi continuino in modo uniforme l'egemonia americana sull'intrattenimento video", ha affermato il professor Lotz.
"Eppure la nostra analisi dei titoli che compongono le librerie dei 17 principali mercati Netflix ha rivelato che la maggior parte dei titoli, anche nella libreria statunitense, non sono prodotti negli Stati Uniti.
"Abbiamo riscontrato che circa il 40% dei titoli è prodotto negli Stati Uniti. Altri principali paesi di approvvigionamento includono India, Giappone, Regno Unito, Corea del Sud, Francia, Spagna, Canada, Cina ed Egitto, insieme ad altri 69 paesi.
"Nel frattempo, altri servizi con sede negli Stati Uniti come Disney+, HBO Max e Paramount+ offrono librerie con circa la metà dei titoli offerti da Netflix e dipendono fortemente da decenni di titoli prodotti negli Stati Uniti."
Tuttavia, il professor Lotz ha affermato che nessuno dei servizi, incluso Netflix, è un forte fornitore di titoli di produzione nazionale nei paesi in cui opera al di fuori degli Stati Uniti.
"Netflix si distingue dagli altri streamer nell'offrire biblioteche provenienti da molti paesi, e non solo da quelle che in precedenza dominavano il commercio. Tuttavia, non è direttamente competitivo e non può sostituire la produzione nazionale offerta dai servizi nazionali, ma più un complemento ", ha detto.
"Oltre alle differenze in ciò che offrono agli spettatori, i fondamenti aziendali di questi servizi variano in modi che ci impongono di non presumere che stiano correndo tutti la stessa gara o che ci sarà un vincitore delle cosiddette "guerre di streaming".
"Offrire accesso illimitato a una libreria di titoli a un canone mensile a un mercato non vincolato dalla nazione, che è ciò che fa Netflix, non ha precedenti. Quanto sia sostenibile, o la qualità dell'investimento di un'attività del genere, sono domande diverse."
Il professor Lotz ha affermato che inoltre non era chiaro quali metriche dovrebbero essere utilizzate per valutare i servizi di streaming.
"Il numero di abbonati non ci dice molto, soprattutto quando i servizi vengono immessi sul mercato a prezzi molto inferiori a quelli che dovranno addebitare per essere sostenibili", ha affermato il professor Lotz.
"Anche il numero di spettatori di qualsiasi titolo non è un indicatore forte. Questo è il vecchio modo di pensare. Un servizio di streaming è un insieme di titoli in grado di soddisfare gli abbonati che cercano esperienze diverse contemporaneamente.
"Questo è fondamentale, perché per obbligare il pagamento, gli streamer devono offrire qualcosa di più prezioso di quello che gli spettatori possono ottenere gratuitamente, quindi per valutare il loro valore per il servizio, il numero di spettatori ha bisogno combinato con una misura della soddisfazione che i titoli producono.
"Titoli meno vivaci, lontani dai primi 10 più visti, possono essere cruciali per mantenere gli abbonati anche se rimangono fuori dal radar di giornalisti e critici.
"La sensazione che il fondo stia cadendo dal mercato dello streaming è l'ultima di molte percezioni errate. All'inizio del 2022 non è cambiato nulla. I fondamenti di queste attività senza precedenti rimangono in fase di sviluppo, forse è stata la fine dell'esuberanza irrazionale che ha portato al mercato capitalizzazioni che non sono mai state legate a nulla di reale". + Esplora ulteriormente
