La nostra ricerca mostra che la diversità di genere della leadership di pensiero in finanza è inferiore rispetto alla maggior parte degli altri campi accademici. La finanza è al 132° posto su 175 campi con una rappresentanza di sole il 10,3% di donne tra i suoi leader di pensiero. Eppure queste donne superano i loro coetanei maschi.

Come lo abbiamo misurato? L'impatto delle idee di un accademico può essere quantificato utilizzando citazioni accademiche:la frequenza con cui si fa riferimento al loro lavoro in ricerche pubblicate da altri accademici. Consideriamo leader di pensiero gli accademici che sono stati classificati tra i primi 2% nei rispettivi campi dalle citazioni nel database di Scopus.

Abbiamo riscontrato che la percentuale di donne leader di pensiero nella finanza è inferiore a quella in economia e nei settori della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica (STEM). È sorprendente dal momento che la finanza è un campo più giovane dell'economia e quindi ci si potrebbe aspettare che sia meno tradizionalmente dominato dagli uomini. Il campo della finanza accademica è stato ritagliato dall'economia all'inizio degli anni '40.

Le nostre prove sulla leadership di pensiero sono coerenti con altre prove che le donne sono meno rappresentate nel mondo accademico della finanza che in quello economico. Questo è vero a tutti i livelli, dal dottorato in arrivo. studenti fino ai professori ordinari.

Vediamo la sottorappresentanza delle donne in finanza sia tra gli accademici che più in generale. Un rapporto Deloitte del 2020 rilevava:

"Tutti tranne sei dei 111 CEO delle 107 maggiori istituzioni finanziarie pubbliche statunitensi (tra cui quattro con co-CEO) sono uomini."

Perché così poche donne in finanza?

Il fatto che la finanza sia meno diversificata di genere rispetto ad altri campi ad alta intensità di matematica suggerisce argomentazioni standard sulle preferenze delle donne rispetto alle materie STEM non possono spiegare la loro scarsa rappresentanza nella finanza.

È anche improbabile che la cultura a livello nazionale spieghi la rappresentanza delle donne nella finanza. Come mostra la nostra ricerca, la leadership del pensiero finanziario è geograficamente concentrata. Solo il 20% dei leader di pensiero finanziario si trova al di fuori degli Stati Uniti o del Regno Unito

Invece, sosteniamo che la cultura della finanza accademica sia meno accogliente per le donne di quanto lo sia per gli uomini. Forniamo due elementi di prova per questa argomentazione.

In primo luogo, mostriamo che le singole leader di pensiero in finanza hanno un impatto maggiore rispetto ai loro coetanei maschi, come misurato dalle citazioni per articolo, dal loro grado accademico e da un punteggio composito di sei metriche di citazione (citazioni totali, H-index, Hm-index, citazioni di articoli singoli, primo e ultimo autore). Questa scoperta è particolarmente sorprendente data la prova che è meno probabile che la ricerca sulle donne venga citata. Anche le leader del pensiero femminile nella finanza hanno un impatto relativamente maggiore di quello che hanno nell'economia o in altri campi STEM.

Questi risultati suggeriscono che gli ostacoli che le donne devono affrontare nella finanza sono maggiori che in altri campi. Gli individui che superano queste barriere superano i loro coetanei.

In secondo luogo, mostriamo che le convinzioni delle donne sul livello di talento innato necessario per avere successo nella finanza, invece della motivazione e dello sforzo, non sono correlate con la rappresentazione delle donne nella leadership del pensiero finanziario, ma le convinzioni degli uomini lo sono. Questi risultati sono coerenti con l'idea che le convinzioni degli uomini rappresentino una barriera maggiore all'uguaglianza nella leadership del pensiero, nella modellazione dei ruoli e nell'educazione nel campo della finanza "maschile" rispetto ad altri campi.

'Gli accademici sanno che la percezione pubblica dei ruoli in #economia e #finanza gioca un ruolo determinante nel plasmare la direzione delle donne e delle ragazze istruzione e carriera fin dall'inizio.' @hannahbargawi, docente senior @SOAS.
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— OMFIF (@OMFIF) 2 aprile 2019

La mancanza di diversità è un handicap

Il settore finanziario è una pietra miliare dell'economia mondiale. È la terza industria più grande in Australia, rappresentando l'8% della produzione economica. La mancanza di diversità nella leadership di pensiero per un settore così importante è problematica per diversi motivi.

Diversità di pensiero e innovazione sono collegate. La mancanza di diversità significa che il settore finanziario potrebbe essere meno innovativo di quanto potrebbe essere.

Il settore finanziario potrebbe anche essere meno accogliente nei confronti delle donne di quanto dovrebbe essere. Il pubblico in generale non sempre abbraccia la finanza nonostante la sua importanza. La partecipazione al mercato azionario è bassa in alcuni paesi e gruppi demografici, così come l'alfabetizzazione finanziaria.

La fiducia nella finanza potrebbe essere maggiore quando i professionisti della finanza sono più simili ai membri della popolazione generale.

Cosa possono fare le università al riguardo?

Le donne hanno anche meno probabilità di entrare nel campo della finanza dopo la laurea. Costituiscono solo il 35% delle iscrizioni MBA in Australia (41% negli Stati Uniti). L'assenza di leadership di pensiero femminile, modelli di ruolo ed educatori in finanza può aiutare a spiegare la sottorappresentanza delle donne nelle iscrizioni all'MBA e nel settore finanziario.

Per superare la disuguaglianza della finanza, la cultura del mondo accademico della finanza deve cambiare. Ma la cultura non può cambiare su richiesta.

La leadership delle associazioni di finanza accademica e delle nostre università dovrebbe offrire opportunità di introspezione, riflessione e discussione su questi temi. Dovremmo iniziare discutendo perché il mondo accademico sembra concentrarsi principalmente sulla produzione di più scienza, piuttosto che su una scienza migliore.

Dovremmo anche riconoscere il ruolo dei guardiani e adottare misure per diminuire la loro influenza. Le università, le associazioni accademiche e le riviste dovrebbero aumentare la trasparenza delle loro operazioni. Il processo attraverso il quale vengono occupate le posizioni di potere, come quelle dei presidi universitari e dei redattori di riviste, dovrebbe essere trasparente. Dovrebbero essere fornite opportunità alle persone di esercitare la propria voce senza ripercussioni.

Tutte queste organizzazioni devono dimostrare un impegno per un processo decisionale imparziale come elemento centrale del buon governo. Solo quando le regole del gioco sono chiare si può sperare di cambiare le regole per livellare il campo di gioco.