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    La Silicon Valley non è l’utopia delle start-up che pensavamo, rileva la ricerca
    Credito:dominio pubblico Pixabay/CC0

    Secondo una nuova ricerca, la Silicon Valley, considerata il fulcro mondiale della tecnologia e dell'innovazione, può generare disuguaglianza e uguaglianza tra gli imprenditori in erba.



    Dietro gli affari multimilionari e le storie di utopie di start-up, il panorama di investimenti "irregolare" della Silicon Valley è in realtà una barriera per molte imprese in erba, afferma lo studio dell'Università di Stirling e della Georg-August-University Göttingen.

    Ma i ricercatori suggeriscono che altri paesi potrebbero ancora imparare dall'ecosistema imprenditoriale più esigente che ha generato giganti come Apple e Google, per essere più selettivi nel sostenere le start-up.

    Anche se non è raro che gli investitori della Silicon Valley investano milioni di dollari in aziende in fase relativamente iniziale, secondo i risultati della ricerca gli affari multimilionari hanno un prezzo.

    Coloro che riescono a farcela nella Silicon Valley hanno probabilmente già successo – o hanno tasche e risorse profonde – lasciando molti potenziali imprenditori messi da parte, sostengono i ricercatori, la dottoressa Michaela Hruskova e la dottoressa Katharina Scheidgen. Ciò rende la regione "un'arma a doppio taglio per gli imprenditori", sostengono.

    Il loro studio, che si basa su 63 interviste qualitative con imprenditori e investitori negli Stati Uniti e in Germania, ha scoperto che in genere ci si aspetta che gli imprenditori della Silicon Valley autofinanzino l’azienda fino a quando non riescono a dimostrare una notevole presa sui clienti, attraverso i ricavi delle vendite o il numero di utenti.

    Ciò è in netto contrasto con l'ecosistema imprenditoriale di Berlino, anch'esso un importante hub di start-up, che tende a richiedere solo un team forte con un'idea degna di investimento, ma dove l'attività di investimento e il numero di start-up sono molto più bassi.

    Investire in un’azienda dopo che questa ha acquisito slancio commerciale significa che il rischio di fallimento è inferiore e il ritorno sull’investimento sarà probabilmente più elevato, sostengono gli autori. Ciò significa anche che le start-up devono diventare più creative nel costruire la propria azienda e sfruttare le risorse prima di poter garantire gli investimenti.

    La dottoressa Michaela Hruskova, docente di imprenditorialità presso la University of Stirling Management School e coautrice dello studio, ha dichiarato:"La nostra ricerca mostra che la Silicon Valley rappresenta i Giochi Olimpici del mondo delle startup. È un luogo che premia i più adatti, un luogo per quegli imprenditori, innovatori e creatori di cambiamento che, in molti modi, hanno già avuto successo.

    "A differenza delle loro controparti britanniche ed europee, gli imprenditori della Silicon Valley devono acquisire una notevole trazione prima ancora di avvicinarsi agli investitori, spesso utilizzando i risparmi personali del fondatore, per creare un prodotto e generare vendite. Questo terreno di gioco ineguale è un'arma a doppio taglio per gli imprenditori . Promuove la disuguaglianza, in particolare tra gli imprenditori provenienti da contesti socioeconomici svantaggiati, e può portare all'omogeneità tra le start-up."

    La Dott.ssa Hruskova ha aggiunto:"Ma ci sono lezioni da imparare per altri paesi dall'ecosistema imprenditoriale più esigente della Silicon Valley. Le start-up sono costrette ad adottare modi creativi per avviare la propria azienda. Un po' di improvvisazione può fare molto per imprenditorialità."

    La ricerca appare nel capitolo del libro "Demystifying Silicon Valley:Unequal Entry Thresholds between Entrepreneurial Ecosystems", scritto in collaborazione dalla Dott.ssa Katharina Scheidgen e dalla Dott.ssa Michaela Hruskova, in Entrepreneurial Ecosystems in Cities and Regions:Emergence, Evolution, Future, pubblicato da Oxford University Press e disponibile qui.

    Ulteriori informazioni: Demistificare la Silicon Valley:soglie di ingresso ineguali tra ecosistemi imprenditoriali.

    Fornito dall'Università di Stirling




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