Resa popolare in un libro dalla dirigente tecnologica americana Sherly Sandberg, la soluzione "Lean In" alla disuguaglianza di genere consiglia alle donne che dimostrare resilienza personale e perseveranza di fronte agli ostacoli è fondamentale per l'avanzamento di carriera.

Ora, un nuovo studio condotto dall’Università di Exeter, dalla Bath Spa University e dall’Australian National University ha scoperto che, sebbene tali messaggi possano fornire ispirazione per alcuni, possono anche ridurre la probabilità delle donne di protestare contro la discriminazione di genere. Questo effetto potrebbe effettivamente ostacolare il progresso in materia di uguaglianza di genere.

Pubblicato in Psicologia delle donne trimestrale , lo studio ha coinvolto quattro esperimenti. I ricercatori hanno esaminato la motivazione delle donne a protestare contro la disuguaglianza di genere dopo l'esposizione a messaggi "Lean In" che promuovono la resilienza individuale.

Tutti gli esperimenti si sono svolti nel Regno Unito e hanno coinvolto più di 1.100 donne che erano studentesse universitarie o lavoratrici con titoli universitari. Le donne leggono della disuguaglianza di genere e poi leggono della resilienza come chiave per promuovere il progresso (in linea con il messaggio "lean in") oppure partecipano ad attività per costruire la propria resilienza imparando come fissare obiettivi flessibili e mantenere la fiducia.

La ricerca ha rilevato:

• In tre esperimenti su quattro, le donne in condizioni "Lean In" erano meno disposte a prendere parte ad azioni di protesta contro la disuguaglianza di genere rispetto a quelle in una condizione di controllo che non erano esposte ai messaggi "Lean In".
• In due degli esperimenti, questo effetto si è verificato perché le donne in condizioni di "Lean In" erano meno propense a credere che la discriminazione di genere avrebbe influenzato le loro prospettive di carriera.
• In uno, questo effetto si è verificato perché le donne in condizioni di "Lean In" si sentivano anche meno arrabbiate per la continua disuguaglianza di genere.

Gli autori affermano che i risultati di questa ricerca evidenziano una conseguenza involontaria dei messaggi "Lean In" e della relativa formazione sulla resilienza individuale per le donne che viene offerta come rimedio alla disuguaglianza di genere sul posto di lavoro:può minare il riconoscimento delle donne e la volontà di protestare contro , le cause profonde della disuguaglianza di genere:la discriminazione.

L'autrice principale, la Dott.ssa Renata Bongiorno, che ha condotto gli studi presso l'Università di Exeter ed è ora docente di psicologia presso l'Università di Bath Spa, ha affermato:"La popolarità del movimento 'Lean In' parla delle sfide che le donne continuano ad affrontare a causa della discriminazione di genere sul posto di lavoro.

"Le donne sono comprensibilmente alla ricerca di modi per far avanzare la propria carriera nonostante gli intoppi sproporzionati che continuano a subire rispetto agli uomini.

"Anche se la soluzione "Lean In" offerta da Sheryl Sandberg può dare l'impressione di dare potere, la mancanza di resilienza o perseveranza individuale non è la causa degli scarsi progressi nella carriera delle donne.

"I messaggi portano le donne a presumere che la discriminazione di genere costituirà un ostacolo minore al loro avanzamento di carriera. Questa falsa convinzione è preoccupante per il progresso perché riduce la volontà delle donne di protestare contro le vere cause della disuguaglianza di genere.

"Storicamente, il progresso e le conquiste delle donne sono stati ottenuti attraverso la protesta collettiva contro le pratiche e le politiche discriminatorie di genere, tra cui la discriminazione in gravidanza, la mancanza di servizi per l'infanzia a prezzi accessibili e le molestie sessuali sul posto di lavoro.

"Trovare modi per sfidare efficacemente queste barriere attuali dovrebbe essere un obiettivo del femminismo perché sono le vere cause della disuguaglianza di genere nei risultati di carriera."