Sebbene la compensazione finanziaria sia ancora estremamente importante per il benessere sul lavoro, i risultati dell’ultimo rapporto di ricerca di Wiley Workplace Intelligence, “The Emotional Paycheck:Going Beyond Traditional Compensation”, indicano che le priorità dei dipendenti si sono evolute per includere più di una semplice busta paga. Si dice che gli elementi più olistici del benessere dei dipendenti, come la cultura, la flessibilità, l'ubicazione e i vantaggi, costituiscano la loro "busta paga emotiva".

Per la maggior parte degli intervistati, una cultura organizzativa positiva è la massima priorità quando si tratta di compensi non finanziari. Più il dipendente è anziano, più sembra apprezzare la cultura. Nello specifico, per la fascia di età compresa tra 35 e 44 anni, la cultura del lavoro è considerata più importante della flessibilità del luogo con un margine del 10% (dal 32% al 22%); per quelli di età compresa tra 55 e 64 anni, tuttavia, tale margine sale al 18% (dal 40% al 22%).

Gli adulti più giovani della generazione Z, tuttavia, hanno una priorità diversa, valorizzando la flessibilità più della cultura. Gli intervistati di età compresa tra 18 e 24 anni hanno maggiori probabilità di apprezzare la flessibilità dell'orario di lavoro, preferendola a una cultura organizzativa positiva con un margine del 12% (dal 34% al 22%). E il tempo libero personale (PTO) rappresenta un terzo per questi lavoratori più giovani.

"I lavoratori più giovani della generazione Z sembrano apprezzare l'autonomia, l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la capacità di personalizzare il proprio orario di lavoro per adattarlo alle proprie esigenze e stili di vita", ha affermato il dottor Mark Scullard, direttore senior dell'innovazione di prodotto presso Wiley. "I nostri risultati suggeriscono, tuttavia, che man mano che i dipendenti acquisiscono maggiore esperienza e le loro responsabilità e priorità evolvono, potrebbero diventare più consapevoli dell'impatto che la cultura di un'organizzazione può avere sul loro benessere."

Sebbene uno stipendio competitivo sia chiaramente importante per i dipendenti, i risultati suggeriscono che la cultura in realtà supera il denaro in termini di importanza complessiva. Dovendo scegliere tra cultura e denaro, quasi tre quarti (73%) degli intervistati ha affermato che una cultura organizzativa positiva è la cosa più importante per loro, mentre solo il 27% ha affermato che lavorare per un'azienda che paga bene è la cosa più importante.

I dati contenuti in questo rapporto si basano su sondaggi completati da 2.013 persone in Nord America. Gli intervistati lavorano in una varietà di ruoli in una vasta gamma di settori, con il 58% che ha rapporti diretti e il 42% come contributori individuali.