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    In che modo SAYLES ha classificato i gruppi e ne ha spiegato la formazione?
    SAYLES (1958) ha proposto una classificazione dei gruppi di lavoro in quattro tipologie:gruppi di lavoro formali, gruppi di lavoro informali, gruppi di lavoro misti formali-informali e pseudo gruppi di lavoro.

    Gruppi di lavoro formali

    Gruppi di lavoro formali vengono creati dal management per raggiungere obiettivi organizzativi specifici. Di solito sono definiti da un organigramma formale e i membri vengono assegnati al gruppo in base alle loro qualifiche e responsabilità. I gruppi di lavoro formali sono generalmente progettati per essere efficienti e produttivi e spesso hanno scopi e obiettivi chiari.

    Gruppi di lavoro informali

    I gruppi di lavoro informali sono formati dagli stessi dipendenti e non sono sanzionati o riconosciuti dal management. Questi gruppi spesso emergono sulla base di interessi, valori o obiettivi condivisi. I gruppi di lavoro informali possono fornire un senso di comunità e supporto ai dipendenti e possono anche aiutare a facilitare la comunicazione e la cooperazione tra le diverse parti dell’organizzazione.

    Gruppi di lavoro misti formali-informali

    I gruppi di lavoro misti formali-informali sono una combinazione di gruppi di lavoro formali e informali. Questi gruppi sono generalmente creati dal management, ma consentono anche un certo grado di autonomia e auto-organizzazione dei dipendenti. I gruppi di lavoro misti formali-informali possono essere efficaci nello sfruttare i vantaggi dei gruppi di lavoro sia formali che informali.

    Pseudo gruppi di lavoro

    Gli pseudo gruppi di lavoro sono gruppi creati dal management, ma non hanno le caratteristiche dei gruppi di lavoro formali o informali. Questi gruppi vengono spesso creati per scopi superficiali, come migliorare l'immagine dell'organizzazione o dare l'impressione di coinvolgimento dei dipendenti. Gli pseudo gruppi di lavoro possono essere inefficaci e demoralizzanti per i dipendenti.

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