Gli americani asiatici si laureano a tassi molto più alti degli americani bianchi, ma nonostante ciò non hanno più probabilità di ricoprire incarichi professionali o manageriali, secondo un nuovo studio.

I risultati suggeriscono che gli americani asiatici affrontano ulteriori barriere e discriminazioni quando cercano di salire la scala della carriera sul lavoro, un fenomeno noto come "soffitto di bambù", una barriera invisibile simile al 'soffitto di vetro' affrontato dalle donne.

È noto da tempo che i figli nati negli Stati Uniti di immigrati asiatici, una popolazione conosciuta come la "seconda generazione asiatica" non solo hanno maggiori probabilità di avere un'istruzione universitaria rispetto alla popolazione generale degli Stati Uniti, ma hanno anche maggiori probabilità di laurearsi nelle università d'élite della nazione. Mentre gli americani asiatici costituiscono solo il 6,3% della popolazione degli Stati Uniti, rappresentano circa un quarto di tutti gli studenti nelle istituzioni della Ivy League negli Stati Uniti. Però, fino ad ora, non è noto se questi vantaggi si incrociano sul posto di lavoro.

Nel Studi etnici e razziali articolo, tre ricercatori:Van Tran, Jennifer Lee e Tiffany Huang—della Columbia University, New York City ha raccolto oltre un decennio di dati dal Current Population Survey (2008-2016), un sondaggio mensile di circa 60, 000 famiglie statunitensi condotte dallo United States Census Bureau. Hanno quindi utilizzato questo set di dati per analizzare i tassi di laurea tra i cinque maggiori gruppi asiatici negli Stati Uniti:cinese, indiani, filippini, vietnamiti e coreani. Insieme, questi gruppi rappresentano l'83% della popolazione asiatica del paese. Hanno scoperto che tutti e cinque i gruppi hanno maggiori probabilità di essersi laureati al college con una laurea rispetto agli americani bianchi.

Il gruppo di maggior successo sono gli indiani, che hanno otto volte più probabilità di laurearsi rispetto agli studenti bianchi. I cinesi sono sei volte più probabili, Coreani e vietnamiti quasi tre volte più probabili, e i filippini hanno quasi il doppio delle probabilità di laurearsi.

Però, nonostante questo vantaggio educativo, Gli americani asiatici hanno meno probabilità di assicurarsi posizioni in lavori professionali di alto livello rispetto agli americani bianchi con le loro stesse qualifiche. L'unica eccezione erano i laureati cinesi di seconda generazione, che hanno una probabilità e mezza più probabile dei bianchi di ricoprire una posizione professionale o manageriale, dopo aver controllato per età, Genere, istruzione e regione del paese.

"Nonostante le loro eccezionali credenziali educative, abbiamo trovato prove evidenti del fatto che i professionisti asiatici hanno un eccesso di credenziali nell'istruzione per raggiungere la parità con i bianchi nel mercato del lavoro, "dice Van Tran, Assistant Professor di Sociologia alla Columbia University che ha guidato lo studio.

"Per essere chiari, Gli asiatici non sono sottorappresentati nelle occupazioni manageriali e professionali:tre quarti dei cinesi e degli indiani di seconda generazione riferiscono di svolgere un'occupazione manageriale e professionale. Però, gli asiatici di seconda generazione sono significativamente sottorappresentati nelle posizioni di leadership di alto livello, considerando quanto sono ben accreditate, anche dopo aver tenuto conto di molti fattori demografici".

Secondo gli autori, ci sono alcuni fattori che potrebbero spiegare la mancanza di progressione di carriera degli asiatici americani.

"Gli stessi stereotipi che aiutano gli asiatici ad avere successo nel campo dell'istruzione (cioè essere intelligenti, competente e laborioso) può effettivamente danneggiarli nel mercato del lavoro, dove gli americani asiatici a volte sono percepiti come meno vocali, meno deciso, privo di abilità sociali e potenziale di leadership, "dice la professoressa Jennifer Lee.

"I professionisti asiatici americani sono spesso esclusi anche dalle reti di potere informali sul posto di lavoro, che a volte contano più della competenza quando si tratta di essere promossi nei ranghi della leadership."

Un'altra possibile ragione è che i professionisti asiatici di seconda generazione spesso mancano di modelli di ruolo asiatici e di mentori efficaci sul posto di lavoro.

Qualunque siano le ragioni, i risultati sono particolarmente tempestivi, poiché l'Università di Harvard è stata accusata in un caso legale di alto profilo di discriminare i candidati asiatici americani. Un gruppo di difesa conservatore, Gli studenti per le ammissioni eque affermano che Harvard sopprime artificialmente il numero di studenti asiatici americani tenendoli a standard accademici più elevati rispetto ai bianchi, e valutandoli male in base alle caratteristiche personali.

"Speriamo che i nostri risultati scatenino un dibattito più ampio sugli svantaggi affrontati dai professionisti asiatici americani in tutto il paese, e, cosa più importante, su quali politiche potrebbero essere messe in atto per contribuire a promuovere una maggiore parità di trattamento e opportunità per tutti i gruppi, compresi non solo gli asiatici, ma anche bianchi, neri e latini negli Stati Uniti, "dice il professor Van Tran.