Manager che introducono strategie che mirano ad aiutare i dipendenti a concentrarsi sui rischi, stai attento, ed essere più creativi in ​​materia di sicurezza hanno maggiori probabilità di migliorare il comportamento in materia di sicurezza sul posto di lavoro, ha scoperto una nuova ricerca che coinvolge la Curtin University.

La ricerca, pubblicato in Scienze della sicurezza , analizzato il piombo originale, dare energia, adattare e difendere (LEAD) quadro di leadership per la sicurezza, che è stato sviluppato per la prima volta dal professor Mark Griffin della Curtin University. Un team di ricercatori della Curtin University, l'Università del Queensland e la Griffith University hanno ora creato una nuova versione pratica del framework che può essere utilizzata come strumento per aiutare i manager a introdurre strategie di sicurezza più efficaci sul posto di lavoro.

Il co-autore Professor Mark Griffin, Direttore del Future of Work Institute con sede presso la Curtin University, dette organizzazioni devono garantire che i propri dipendenti lavorino entro confini sicuri, aggiungendo che i supervisori hanno il potenziale per esercitare la massima influenza sul posto di lavoro quando si tratta di sicurezza.

"I supervisori o i dirigenti hanno un potere considerevole su come e quando attuare strategie di controllo della sicurezza, come le politiche approvate dall'organizzazione, procedure e pratiche. I dipendenti hanno anche la capacità di modellare il comportamento di sicurezza dei loro colleghi attraverso la comunicazione e il supporto, " ha detto il professor Griffin.

"Una tecnica promettente in cui le pratiche di sicurezza possono avere un impatto positivo sui comportamenti di sicurezza è attraverso percorsi motivazionali come l'autoregolamentazione, che riguarda il modo in cui qualcuno controlla il proprio comportamento, emozioni, impulsi, risorse e capacità interiori.

"Considerando questo, il nostro team ha creato una versione più condensata del framework LEAD originale e ha scoperto che i supervisori possono implementare una serie di diverse strategie di controllo per raggiungere la sicurezza sul posto di lavoro attraverso l'uso dell'autoregolamentazione".

Il nuovo quadro mostra che i leader della sicurezza che introducono una serie di pratiche come aiutare i propri dipendenti a concentrarsi sui rischi, evitare errori, e stai attento ai pericoli, oltre a garantire che i loro dipendenti siano creativi in ​​materia di sicurezza, incoraggiare i propri colleghi a stare al sicuro e imparare dai propri errori, hanno maggiori probabilità di vedere miglioramenti sul posto di lavoro.

Il professor Griffin ha spiegato che il nuovo quadro ha importanti implicazioni per la sicurezza sul lavoro, aggiungerlo potrebbe aiutare i supervisori e i colleghi a considerare l'ampiezza delle loro pratiche di sicurezza.

"Il nostro nuovo quadro può aiutare i supervisori a identificare le pratiche di sicurezza più appropriate, a seconda della loro situazione lavorativa o degli obiettivi desiderati dell'organizzazione. Può anche fornire un approccio più credibile e coinvolgente per comunicare i concetti di sicurezza ai dipendenti, " ha detto il professor Griffin.