Mentre la risposta della salute pubblica per reprimere il virus COVID-19 aumenta, così per le ricadute economiche. Sono necessari arresti e distanziamento spaziale forzato per cercare di evitare che le unità di terapia intensiva ospedaliere vengano travolte.

Ma le aziende in prima linea economica, quelle chiuse o che presto verranno chiuse a causa delle restrizioni sulla salute pubblica, hanno bisogno di aiuto immediato per farcela.

Il necessario colpo temporaneo ai redditi delle imprese non deve necessariamente diventare un colpo permanente alla capacità produttiva. Non dovremmo rischiare una grande fetta di negozi, caffè, pub, alberghi, palestre, e parrucchieri che vanno al muro.

La maggior parte di queste aziende in prima linea ha visto il proprio reddito prosciugarsi da un giorno all'altro. Alcuni hanno temporaneamente chiuso, altri stanno trovando modi creativi per fare soldi nella vendita al dettaglio online o nei servizi da asporto, Per esempio, ma la maggior parte sostituirà solo una frazione del reddito pre-crisi.

L'affitto è il più grande ostacolo alla sopravvivenza

Licenziamenti del personale, o più si spera si dimetta, sono l'unica opzione per la maggior parte di queste attività. Anche i sussidi salariali sostanziali non invoglieranno gli imprenditori a mantenere il personale attivo quando l'azienda ha chiuso i battenti.

Per le imprese in prima linea economica, la maggior parte dei loro costi variabili come salari e scorte possono essere sospesi durante la chiusura. Ma i loro costi fissi, in particolare l'affitto, sono notevoli.

Il rivenditore medio paga quasi A$12, 000 in affitto al mese; la palestra media, $ 10, 000. Caffè e parrucchieri stanno perdendo $ 3, 000 a $ 4, 000 ogni mese in affitto.

Per le aziende più esposte, l'affitto è inferiore al 20% dei costi operativi in ​​condizioni normali, ma mentre vanno in letargo attraverso il coronavirus, quella cifra raggiungerà da qualche parte tra l'80% e il 95%.

Alcuni programmi sono già stati annunciati per aiutare queste imprese. Il Commonwealth è il più grande, e pagherà alle piccole e medie imprese il 100% dello stipendio e dei salari trattenuti a fini fiscali fino a $ 100, 000. Affinché le imprese possano beneficiare dell'intero importo, dovranno trattenere lo stesso importo, quindi sarà necessario pagare il personale.

I governi statali hanno annunciato un parziale sgravio fiscale, tariffe e commissioni, e l'accesso ai prestiti. Questo aiuterà, ma l'affitto è il grande costo inevitabile per la maggior parte delle imprese in prima linea.

Le aziende esposte perderanno migliaia di dollari, o più, ogni mese. Molti avranno delle riserve di liquidità, ma per la maggior parte un arresto di tre mesi o più sarà molto difficile da assorbire.

Una vacanza in affitto, o almeno uno sconto significativo sull'affitto, darebbe a queste attività la possibilità di evitare che una chiusura temporanea diventi una chiusura permanente.

I tassi di mercato sono vicini allo zero

La maggior parte delle vetrine non può essere adibita ad altri usi. Ciò significa che il prezzo di mercato per la vendita al dettaglio, cibo, e servizi di alloggio, e le vetrine dei servizi alla persona saranno molto vicine allo zero durante la chiusura.

Alcuni proprietari hanno fatto la cosa giusta e hanno concesso ai loro inquilini una vacanza in affitto mentre queste restrizioni sono in vigore.

Questo è intelligente:mantenere i loro inquilini in attività darà a questi proprietari le migliori possibilità di avere una proprietà in affitto quando le restrizioni verranno revocate.

In circostanze normali, il mercato avrebbe funzionato attraverso questo. Ma il pericolo qui è che accadrà troppo lentamente. Alcuni proprietari si rifiutano di affittare gratuitamente i loro locali.

A Melbourne, I rivenditori di Chadstone hanno appena scritto alla direzione di Chadstone chiedendo una vacanza in affitto per "salvare le nostre attività".

La risposta della direzione è stata no.

Quella mentalità potrebbe inviare molte migliaia di negozi, caffè, pub, ristoranti, parrucchieri, palestre, cinema, e operatori turistici al muro.

A partire dalla scorsa settimana, oltre il 70% delle imprese di questi settori era già stato colpito dalla crisi del COVID-19. Questa cifra dovrebbe aumentare oltre il 90% nelle prossime settimane.

"Chiusure" era la parola più comune usata dagli imprenditori intervistati dal Bureau of Statistics sugli effetti futuri del COVID-19.

Impedire ai proprietari di sfrattare gli inquilini commerciali, o richiedere ai proprietari di posticipare gli affitti, non aiuterà:le aziende continueranno a liquidare se sanno che saranno gravate da molti mesi di affitto da ripagare lungo il percorso.

Mentre un colpo di reddito a breve termine per i proprietari non è insignificante, il danno per l'economia sarà molto maggiore se si perde una fascia di piccole e medie imprese.

Agire ora ridurrà il danno

I proprietari di alcune proprietà che necessitano di ferie in affitto devono comunque effettuare pagamenti mensili del mutuo alle banche. Ma le banche stanno offrendo vacanze di prestito di cui potrebbero approfittare.

Se ci sono lacune nelle modalità di vacanza del prestito, i governi dovrebbero collaborare con le banche per garantire che i proprietari siano coperti. In alternativa, gli stessi governi potrebbero offrire un risarcimento parziale per l'affitto perso.

Prosper Australia ha suggerito un sussidio uniforme che sostituisce il 50% dei pagamenti dei mutui di locazione commerciale persi.

Proprio adesso, centinaia di migliaia di aziende stanno calcolando i numeri per vedere se possono rimanere solvibili. Con l'affitto sul lato della spesa, quei numeri non si sommano a lungo.

Ogni governo statale e territoriale dovrebbe mettere in atto una vacanza in affitto per i tipi di attività in prima linea in questa crisi. Mentre l'onda d'urto economica riverbera, i ministri di stato e territorio dovrebbero avere il potere di aggiungere altre industrie vulnerabili a tale elenco.

La chiave è la velocità. Per ogni giorno che aspettano, centinaia di aziende si piegheranno.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.