La pandemia di COVID-19 potrebbe comportare perdite nette da 3,2 trilioni di dollari e fino a 4,8 trilioni di dollari di prodotto interno lordo (PIL) reale degli Stati Uniti nel corso di due anni, un nuovo studio USC trova.

L'impatto economico della pandemia dipende da fattori quali la durata e l'entità delle chiusure delle attività, il processo di riapertura graduale, tassi di infezione e decessi, evitando luoghi pubblici, e la domanda repressa dei consumatori, secondo la ricerca dell'USC Center for Risk and Economic Analysis of Terrorism Events (CREATE).

Il PIL reale è una misura, corretto per l'inflazione, che riflette il valore e la quantità di beni e servizi finali prodotti dall'economia di una nazione in un dato anno.

"Nella migliore delle ipotesi, vedremmo misure di contenimento, come le mascherine e il distanziamento sociale diventano più diffusi, e forse anche un vaccino entro il prossimo anno, e poi imprese e istituzioni potranno riaprire a ritmo accelerato, " ha detto Adam Rose, leader del team di studio che è il direttore di CREATE e professore di ricerca presso la USC Price School of Public Policy.

"Ma nella peggiore delle ipotesi, queste contromisure non si sarebbero concretizzate, e le riaperture avverrebbero lentamente, soprattutto perché continueremmo a vedere ondate di infezione, " disse. Poi, più persone probabilmente perderebbero il lavoro, e gli impatti di questo disastro continuerebbero a crescere".

I ricercatori hanno scoperto che le sole chiusure obbligatorie e riaperture parziali potrebbero comportare una perdita del 22% del PIL degli Stati Uniti in un solo anno e una perdita ancora maggiore del PIL in due anni. Altri fattori chiave, anche se, influenzerà quanto disastrose possano essere le perdite, hanno notato.

Il team di ricerca ha notato che la Cina non ha subito tali perdite a causa di misure di contenimento aggressive che hanno portato a un periodo di blocco più breve. Lo proiettano nello scenario peggiore, la perdita del PIL degli Stati Uniti a causa del COVID sarà più che quadruplicata rispetto a quella della Cina.

Lo studio è stato pubblicato il 30 novembre sulla rivista Economia dei disastri e dei cambiamenti climatici .

All'inizio di marzo, diversi stati hanno risposto all'aumento dei casi di COVID-19 ordinando la chiusura di attività non essenziali come ristoranti, barre, saloni e negozi al dettaglio. Molti hanno anche bloccato o ridotto i servizi pubblici per limitarne la diffusione.

I ricercatori di CREATE, esperti nella modellazione delle conseguenze economiche dei disastri, hanno analizzato il potenziale impatto economico in tre scenari che vanno da moderato a disastroso.

Utilizzando un modello economico informatizzato, i ricercatori hanno tenuto conto di questi altri fattori nei tre scenari. Hanno variato il declino della forza lavoro a causa di lavoratori che si ammalano o muoiono di virus, lavoratori che adottano nuovi comportamenti come stare a casa per evitare il contagio, aumento della domanda di assistenza sanitaria COVID, potenziale resilienza attraverso il telelavoro, aumento della domanda di servizi di comunicazione, e l'aumento della domanda repressa dei consumatori.

I ricercatori hanno condotto una sintesi della letteratura di proiezioni sulla gravità e sulla possibile durata della pandemia. Per gli scenari, che vanno da marzo 2020 a febbraio 2022, questa raccolta di risultati ha indicato che il numero di decessi correlati a COVID negli Stati Uniti potrebbe variare da più di 300, 000 a, nella peggiore delle ipotesi, 1,75 milioni.

Ovunque da 365, Da 000 a 2,5 milioni di pazienti COVID potrebbero finire in terapia intensiva, mentre un altro 860, Da 000 a quasi 6 milioni di pazienti possono essere ricoverati in ospedale ma non trattati in terapia intensiva. Il numero previsto di persone che saranno trattate per COVID come pazienti ambulatoriali può variare da circa 2,6 milioni a 18 milioni.

Tra gli altri punti salienti dello studio, i ricercatori hanno previsto:

• Da 54 milioni a 367 milioni di giorni lavorativi andrebbero persi a causa di persone che si ammalano o muoiono di COVID
• Da 2 a quasi 15 milioni di giorni lavorativi andrebbero persi a causa dei dipendenti che restano a casa per prendersi cura dei propri cari malati.
• La perdita di posti di lavoro potrebbe variare dal 14,7% al 23,8%, e nel peggiore dei casi colpiscono circa 36,5 milioni di lavoratori.
• La domanda di assistenza sanitaria è aumentata con le infezioni da COVID. Le spese mediche dovute a COVID-19 da marzo 2020 a febbraio 2022 potrebbero variare da quasi $ 32 miliardi a $ 216 miliardi.
• Una perdita di domanda per alcuni servizi, come l'uso del trasporto pubblico e la frequenza scolastica, ristoranti e viaggi, poiché le persone evitano luoghi e servizi pubblici per ridurre il rischio di esposizione.
• Un aumento della domanda di servizi di comunicazione, come molti dipendenti durante questa pandemia hanno dovuto lavorare da casa.

Si verificherà un aumento della domanda repressa poiché i consumatori non sono in grado di spendere soldi per articoli di grandi dimensioni come automobili, così come in viaggio, ristoranti, alberghi, merce, fitness, eventi sportivi e concerti durante le chiusure, e, in misura minore, durante le fasi di riapertura.

Mentre i ricercatori hanno scoperto che le chiusure e le riaperture obbligatorie sono il fattore più influente nel declino dell'economia, anche il comportamento di evitamento dei consumatori ha un effetto significativo.

Per lo studio, i ricercatori presumevano che varie persone evitassero il lavoro, non ha frequentato lezioni di persona nelle scuole, e ho smesso di andare al ristorante, attività e incontri sociali per ridurre il rischio di infezione.

"Poiché le persone hanno dovuto evitare attività, questo ha avuto un impatto significativo sulle perdite economiche, " ha detto Dan Wei, un ricercatore CREATE e professore associato di ricerca presso la USC Price School for Public Policy. "Sulla base del nostro modello, stimiamo che il comportamento di evitamento può comportare perdite di quasi 900 miliardi di dollari nel PIL degli Stati Uniti nello scenario peggiore. Perché i consumatori in posti come la California non possono impegnarsi in molte attività come mangiare all'interno di un ristorante, stanno risparmiando".

Le perdite economiche dovute a chiusure e comportamenti di evitamento potrebbero essere in parte compensate dall'aumento della spesa dei consumatori dopo la riapertura, hanno detto i ricercatori.

"La domanda repressa è uno dei fattori più influenti per l'economia in questa pandemia. Mentre le chiusure obbligatorie e le riaperture parziali guidano la maggior parte del declino economico, la misura in cui la domanda repressa porta a un aumento dei consumi dopo la riapertura, può essere cruciale per la ripresa economica, " ha detto Terrie Walmsley, un ricercatore USC CREATE e un assistente professore aggiunto di pratica in economia presso l'USC Dornsife College of Letters, Arti e Scienze.

"La domanda chiave è:quando vedremo una riapertura completa in questo paese? Semplicemente non possiamo prevederlo, soprattutto alla luce del fatto che non abbiamo ottenuto il controllo della diffusione della malattia, " disse Rosa.