Molti settori stanno accelerando verso l'uguaglianza di genere, attuazione di iniziative e programmi per aumentare la diversità nell'alta dirigenza, ma una delle industrie ancora in ritardo in Australia è l'edilizia.

L'edilizia rimane una delle industrie più dominate dagli uomini al mondo, con la partecipazione femminile che è rimasta ostinatamente lenta dagli anni '90, a circa il 12% in Australia.

Uno studio collaborativo tra l'Università di Sydney e la Queensland University of Technology pubblicato sull'American Society of Civil Engineers ha esaminato l'efficacia del design, selezione, e l'implementazione delle pratiche delle risorse umane (HR) nei settori dell'ingegneria e delle costruzioni.

I ricercatori hanno scoperto che la maggior parte dei leader organizzativi sembra non essere a conoscenza dei sistemi e delle pratiche all'interno delle loro organizzazioni che portano a discriminazioni ingiuste basate sul genere.

Anziché, i ricercatori hanno scoperto che le organizzazioni edili selezionano iniziative per le risorse umane basate sull'uguaglianza di genere e sulla diversità in base ai requisiti legali, piuttosto che sulla comprensione delle disuguaglianze e delle ingiustizie strutturali e culturali all'interno delle loro organizzazioni. Questo li porta a non riuscire a fornire significativi, innovativo, e risultati trasformativi.

"Le organizzazioni nella costruzione di ingegneria sono costantemente tra le più dominate dagli uomini in tutto il mondo e non stanno capitalizzando su numerosi miglioramenti delle prestazioni derivanti da una maggiore diversità, " ha affermato l'autore principale e ricercatore della School of Project Management, Dott.ssa Marzena Baker, che in precedenza ha lavorato nel settore edile.

"Sebbene alcune donne lavorino in imprese edili e edili in Australia, pochissimi ricoprono ruoli dirigenziali o dirigenziali. La rappresentanza delle donne come consiglieri di amministrazione è solo dell'11,1 per cento, con le donne che rappresentano solo il 2,7% degli amministratori delegati delle costruzioni, e il 15,1 per cento dei responsabili delle costruzioni, " lei disse.

"Comparatamente, in tutti i settori, le donne costituiscono oltre il 18% di tutti i CEO, 28,1 per cento dei consiglieri di amministrazione e 32 per cento dei dirigenti con responsabilità strategiche.

"Mentre il settore delle costruzioni attira le donne, e le donne studiano ingegneria e project management a livello terziario, pochissimi di questi candidati vengono adeguatamente promossi una volta entrati nel mondo del lavoro. Questo non è per mancanza di desiderio o motivazione, ma è dovuto a problemi organizzativi".

È necessario un approccio su misura

Il dott. Baker ritiene che un approccio su misura, piuttosto che superficiale, aiuterebbe le organizzazioni edilizie ad aumentare l'uguaglianza di genere nella gestione.

"Invece di ignorare i dati demografici e l'identità delle donne trattando tutti i dipendenti allo stesso modo, le organizzazioni edili potrebbero raggiungere una maggiore uguaglianza sviluppando mezzi specifici e su misura per attrarre, trattenere e promuovere le donne, " ha detto il dottor Baker.

"Queste iniziative sono spesso descritte come "misure speciali" o "azioni affermative" e sono consentite dalle leggi federali antidiscriminazione. Sono positivamente associate all'aumento del numero di donne nella dirigenza e a tutti i livelli organizzativi.

"È evidente che le attuali iniziative di diversità delle risorse umane basate sul genere nel settore delle costruzioni, che si concentrano solo sul rispetto della legislazione e sul trattamento basato esclusivamente sul merito, necessitano di miglioramenti e sfumature. Le decisioni dei leader devono anche essere sostenute da una migliore comprensione delle e disuguaglianze culturali, giustizia e pregiudizio".

Le donne potrebbero essere una manna per il settore

Il dott. Baker ritiene che l'industria stia perdendo competenze e forza lavoro diversificate non sostenendo adeguatamente le donne e facendo progredire le loro carriere.

"L'Australia sta vivendo una carenza di competenze nell'edilizia e piuttosto che cercare lavoratori esternamente, cosa che è più difficile ora a causa della pandemia, dovremmo cercare di aumentare la capacità della forza lavoro assumendo e promuovendo le donne. Assumere e far progredire più donne consentirebbe anche un allargamento gamma di esigenze dei clienti e aumenterebbe l'innovazione, " lei disse.