Con una maggiore attenzione dei media e campagne politiche incentrate sul divario retributivo di genere, il fatto che le donne, in media, siano pagate meno degli uomini, è diventato un importante dibattito pubblico. Mentre gran parte dell'attenzione si è concentrata sul settore aziendale, un nuovo studio che ha esaminato la retribuzione dei dirigenti nelle organizzazioni senza scopo di lucro ha rilevato che le donne guadagnano l'8,9% in meno rispetto agli uomini e il divario diventa maggiore quando c'è spazio per le trattative salariali.

Lo studio, co-autore di Curtis Hall, dottorato di ricerca, un professore associato al LeBow College of Business della Drexel University; Andrew R. Finley, professore assistente alla Robert Day School of Economics and Finance del Claremont McKenna College; e la dottoranda del LeBow College of Business Amanda R. Marino, ha analizzato i dati dei documenti IRS modulo 990, in cui vengono resi pubblici gli stipendi dei dirigenti delle organizzazioni non profit, per quattro anni in vari settori.

I ricercatori hanno prima esaminato se esiste o meno un divario retributivo tra i dirigenti del settore non profit e poi, la misura in cui le opportunità di negoziazione, reali o percepite, contribuiscono a questa differenza.

"Per vari motivi potremmo non aspettarci di osservare un divario retributivo di genere tra il settore non profit, anche se una recente ricerca ha riscontrato divari retributivi tra i dirigenti a scopo di lucro, " disse Hall. "In primo luogo, c'è più partecipazione femminile nella forza lavoro non profit rispetto al settore for profit. Secondo, ci si può aspettare le parti interessate, come donatori o consigli di amministrazione per ridurre i divari retributivi di genere, ma non abbiamo ritenuto che questo fosse un fattore sufficiente per prevenire i divari retributivi di genere".

Per comprendere meglio il ruolo della negoziazione nel contribuire al divario retributivo, i ricercatori hanno esaminato le impostazioni con una variazione prevista nelle opportunità e nella volontà di negoziare. Hanno esaminato le opzioni di impiego esterno per i dirigenti senza scopo di lucro, i vincoli dell'organizzazione nel pagare i dirigenti, la composizione di genere della sua leadership e la variabilità retributiva all'interno dei suoi ranghi esecutivi. Ciascuno di questi fattori influenza in modo univoco l'ambiente di negoziazione, secondo gli autori.

Hanno scoperto che le opzioni di occupazione esterna e la concorrenza dei dirigenti portano a maggiori divari retributivi di genere con i dirigenti di sesso maschile più propensi a capitalizzare su un mercato del lavoro esterno più ampio o altre opportunità per negoziare un compenso aggiuntivo.

Però, nelle organizzazioni con una maggiore rappresentanza femminile nei consigli di amministrazione, e/o la presenza di un CEO donna, il divario retributivo è ridotto. Ciò può essere dovuto al fatto che la leadership femminile aumenta la volontà delle dipendenti di negoziare, secondo gli autori.

"Questo studio documenta i contesti che influenzano la negoziazione sul divario retributivo di genere, che fa parte di un problema sociale più ampio, "Ha detto Hall. "I datori di lavoro dovrebbero essere consapevoli di come l'ambiente per la negoziazione dei compensi all'interno delle loro organizzazioni può portare a disparità retributive basate sul genere. Forse ancora più importante, i leader aziendali e gli educatori dovrebbero pensare a modi per consentire alle lavoratrici di ottenere di più dalle trattative salariali, che, si spera, contribuirebbe a colmare i divari retributivi di genere in futuro".

La carta, "Negoziazione e differenze salariali di genere esecutive nelle organizzazioni senza scopo di lucro, " è stato accettato per la pubblicazione nel Revisione di studi contabili .