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Una ricerca condotta da Matt Gustafson, professore associato di finanza della Penn State Smeal e Professore alla carriera iniziale di Stuart e Michele Rothstein, rivela che, in particolare nei settori più esposti al salario minimo, gli aumenti del salario minimo portano queste aziende a tagliare le spese in conto capitale.
Negli ultimi anni diversi stati, tra cui California, Illinois, Maryland, Massachusetts, New Jersey, New York e Washington DC, hanno approvato leggi per aumentare il salario minimo a $ 15 l'ora, più del doppio dell'attuale tariffa federale di $ 7,25.
"Questo movimento ha creato un'immensa pressione politica per aumentare il salario minimo federale", ha affermato Gustafson. "Ma i dibattiti politici sono complicati perché l'effetto di salari minimi più elevati sulle imprese e sui lavoratori a basso salario rimane incerto."
In un recente documento di ricerca pubblicato su Management Science , Gustafson, insieme a Jason D. Kotter, assistente professore di finanza alla Brigham Young University, ha esaminato l'effetto dei salari minimi sulle spese in conto capitale delle imprese pubbliche statunitensi. Riferiscono che, in particolare nei settori più esposti al salario minimo, gli aumenti del salario minimo portano queste aziende a tagliare le spese in conto capitale.
Negli Stati Uniti, le industrie che impiegano di gran lunga il maggior numero di lavoratori con salario minimo sono la vendita al dettaglio, i ristoranti e l'intrattenimento. In effetti, nel 2012, l'indagine sulla popolazione attuale utilizzata nello studio ha mostrato che la vendita al dettaglio, la ristorazione e l'intrattenimento impiegano oltre il 70% del lavoro con salario minimo, mentre nessun altro settore impiega oltre il 10%. (Il 2012 è stato l'ultimo anno del campione dei ricercatori e dal 2009 non c'è stato un aumento del salario minimo federale.)
"Abbiamo scoperto che quando il salario minimo viene aumentato e quindi il costo del lavoro aumenta, queste aziende assumeranno meno spese in conto capitale come progetti di investimento", afferma Gustafson. "Uno dei modi principali in cui ristoranti, negozi e luoghi di intrattenimento investono è in nuovi stabilimenti. La nostra ricerca ha mostrato che poiché il salario minimo di uno stato aumenta dal 10% al 20%, queste aziende investiranno in un minor numero di stabilimenti in quello stato nel l'anno successivo o due. Quindi, diciamo che ci sono 10 persone che stanno pensando di aprire un secondo negozio. Una o due di loro decideranno di non farlo - cancelleranno o ritarderanno quel nuovo stabilimento - a causa di quell'aumento del salario minimo. "
Negli Stati Uniti, ogni stato è tenuto a seguire la legge federale sul salario minimo. Ma gli stati possono anche approvare le proprie leggi per aumentare il salario rispetto a quanto dettato dalla legge federale. Gustafson sottolinea che la sua ricerca si concentra sugli stati che non hanno le proprie leggi sul salario minimo e quindi devono modificare il salario minimo in base al mandato federale. Per questi stati, se il governo federale aumenta il salario minimo da $ 7,25 a $ 8, la decisione viene presa per loro. Al contrario, gli stati che hanno già stabilito il proprio salario minimo, ad esempio $ 12 o $ 15, non saranno interessati.
Questa è una distinzione importante, ha spiegato Gustafson. "Stiamo esaminando come le aziende in quegli stati "vincolati" - quelli che non hanno le proprie leggi sul salario minimo - stanno rispondendo quando il loro salario minimo viene spostato per loro dal governo federale. Quando gli stati "non vincolati" decidono di trasferirsi loro salario minimo da soli, potrebbero esserci alcune condizioni economiche che stanno cambiando anche gli investimenti. Gli Stati tendono ad aumentare i salari minimi quando l'economia locale sta andando bene. Non vogliamo che le condizioni commerciali prevalenti siano la ragione per cui il salario minimo sta cambiando e il motivo per cui le spese in conto capitale stanno cambiando allo stesso tempo. Quindi, concentrandoci sugli stati vincolati dal salario minimo federale, possiamo identificare un effetto causale del salario minimo sulle spese in conto capitale."
Gustafson ha affermato che alcuni colleghi sono rimasti sorpresi dai risultati della ricerca perché inizialmente pensavano che gli investimenti potessero aumentare a causa di un aumento del salario minimo. Ad esempio, i ristoranti potrebbero reagire aprendo più chioschi automatizzati poiché non vogliono assumere così tanti dipendenti. "Questa è un'ipotesi valida in competizione - che queste aziende investiranno di più nel capitale per sostituire il lavoro - ma non abbiamo riscontrato che questo fosse un grande effetto", ha affermato. "Piuttosto, l'effetto più predominante è che queste attività trovano meno opportunità redditizie per aprire nuovi negozi o sedi."
I ricercatori hanno utilizzato un progetto basato sulla differenza nelle differenze basato sulla regressione che confronta i cambiamenti negli investimenti delle imprese con sede in stati i cui salari minimi sono stati aumentati dalle modifiche delle leggi federali con il cambiamento negli investimenti delle imprese con sede negli stati meno colpiti allo stesso tempo .
La letteratura sugli effetti del salario minimo include un dibattito in corso sulle ragioni per avere tassi di salario minimo più alti o più bassi, ha detto Gustafson. "Questa ricerca contribuisce a quel dibattito:si tratta di gestire una varietà di compromessi. Dal punto di vista finanziario, guardi sempre ai flussi di cassa, a tutti i costi e ai benefici di qualsiasi nuovo progetto tu stia considerando. Non lo stiamo prendendo in considerazione. affermando che questa relazione tra salario minimo e spese in conto capitale è l'unica cosa che sta succedendo, ma pensiamo che mostrare che queste industrie dipendenti dal salario minimo che devono ridimensionarsi in risposta agli aumenti del salario minimo sia un fattore importante da considerare quando si guarda al pro e contro. Stiamo esaminando un pezzo dell'intero quadro". + Esplora ulteriormente
