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Secondo un nuovo studio, i dipendenti trans che stanno passando sul posto di lavoro attraversano un complesso processo di "divenire infinito".
Lo studio, pubblicato su Academy of Management Journal , fa esplodere il mito della transizione di genere come un "viaggio" lineare con un punto finale fisso.
I ricercatori sfidano l'idea di un "sé autentico" come obiettivo finale suggerendo che non esiste un punto finale fisso in cui si raggiunge l'autenticità.
Piuttosto, esprimere un'identità che si sente "vera" è un processo continuo per le persone che imparano di più su se stesse e rivedono il modo in cui esprimono la propria identità di genere.
I ricercatori hanno intervistato 25 dipendenti transgender dei Paesi Bassi quattro volte in due anni.
In ogni intervista, ai partecipanti sono state poste domande aperte su come esprimevano la loro identità di genere sul lavoro, su come si stava evolvendo la loro identità di genere e sui loro sentimenti riguardo al loro mutevole senso di sé.
"I nostri partecipanti hanno descritto di essere pronti a rivelare ciò che percepivano essere il loro 'vero sé' nelle prime fasi della loro transizione", ha affermato il professor Jamie Ladge, Distinguished Research Professor presso la University of Exeter Business School e Professore Associato presso la Northeastern University.
"Tuttavia, durante la loro transizione, si sono resi conto che ciò che sembrava 'vero' stava cambiando mentre stavano imparando di più su come esprimere il loro genere in un modo che sembrava 'abbastanza autentico', mirando anche a mettere gli altri a proprio agio e suscitare accettazione reciproca e comprensione."
Il processo di "diventare autentico" è risultato essere un processo di tentativi ed errori, con progressi e battute d'arresto che non sempre portano a un punto finale stabile, poiché gli individui transgender sperimentano l'abbigliamento, gli stili di comunicazione verbale e altre forme di comportamento.
Ciò contrasta con i risultati accademici che presuppongono che l'autenticità sia uno stato a cui si arriva quando un individuo esprime esteriormente un senso di sé che si allinea con il proprio senso interiore di sé e che viene poi convalidato dagli altri.
Sebbene le transizioni siano spesso descritte come viaggi individuali, lo studio ha rilevato che la tensione tra il desiderio di essere accettato e il desiderio di esprimere un genere che si sente autentico significa che la transizione dell'identità è un processo non lineare e continuo di esplorazione e cambiamento.
La coautrice dello studio, la professoressa Sophie Hennekam della Rennes School of Business, ha dichiarato:"Nel nostro studio, i cambiamenti psicologici hanno dato il via al processo di transizione, poiché le persone transgender dovevano sentirsi pronte a esprimere il proprio genere sul lavoro prima di impegnarsi in qualsiasi cambiamento visibile dell'identità.
"Una volta che erano psicologicamente pronti, hanno iniziato il processo per apportare cambiamenti fisici (ad es. vestito, capelli) e comportamentali (ad es. manierismi) in un modo in cui si sentivano rispecchiare al meglio la loro identità di genere interna.
"Tuttavia, poiché hanno effettivamente espresso il loro genere attraverso alterazioni fisiche e comportamentali sul lavoro, molti sono arrivati a rendersi conto che la loro identità interna non corrispondeva completamente a questi cambiamenti, portandoli ad alterare il corso della loro transizione e ricevendo feedback dagli altri mentre esprimevano stessi hanno influenzato il processo."
I risultati offrono importanti implicazioni pratiche per le imprese e le organizzazioni, dimostrando che mentre le persone transgender possono condividere esperienze simili di pregiudizi e discriminazioni sul posto di lavoro come altre identità emarginate, devono anche affrontare una serie unica di sfide.
Gli autori hanno osservato che la transizione durante il lavoro rende i dipendenti transgender particolarmente vulnerabili, poiché stanno attraversando una transizione personale in pubblico, e hanno esortato le organizzazioni a fornire un supporto adeguato.
Hanno anche invitato organizzazioni, manager e professionisti delle risorse umane a supportare i dipendenti transgender affrontando la misura in cui le norme sociali e di genere sul posto di lavoro determinano come le persone dovrebbero vestirsi e comportarsi e come le organizzazioni rafforzano consapevolmente o inconsapevolmente il binario di genere.
"Libero di essere me? Espressione di genere in evoluzione e interazione dinamica tra autenticità e desiderio di essere accettato sul lavoro" è pubblicato nell'Academy of Management Journal . + Esplora ulteriormente
