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    La soddisfazione sul lavoro è correlata al benessere soggettivo degli assistenti sociali?

    Credito:Pixabay/CC0 di dominio pubblico

    Un nuovo studio sull'International Journal of Work Organization and Emotion indaga se la soddisfazione sul lavoro negli assistenti sociali statunitensi è correlata o meno al benessere soggettivo. Lo studio correlazionale quantitativo ha esaminato se i fattori motivanti della soddisfazione sul lavoro predicono il benessere soggettivo. Il team riferisce che esiste davvero una relazione significativa, ma l'avanzamento nel proprio lavoro è l'unico fattore che influisce in modo significativo sul benessere di questi lavoratori.

    Onick Lewis della Troy University di Troy, Alabama, e Andrew Babyak della Messiah University di Mechanicsburg, Pennsylvania, Stati Uniti, hanno avuto due domande a cui desiderano rispondere nella loro ricerca. Il primo:in che misura, se del caso, la soddisfazione generale sul lavoro, misurata dal questionario sulla soddisfazione del Minnesota (MSQ) predice il benessere soggettivo, misurato dalla scala di soddisfazione per la vita (SWLS)? Il secondo:in che misura, se del caso, le cinque dimensioni del MSQ (lavoro stesso, riconoscimento, successo, responsabilità e crescita personale), insieme e separatamente, fanno la stessa previsione?

    Il team ha intervistato quasi duecento assistenti sociali praticanti per raccogliere i dati primari per aiutarli a rispondere a queste due domande. Hanno quindi utilizzato un'analisi di regressione per estrarre da questi dati le informazioni necessarie con cui trarre le loro conclusioni. Il team sottolinea che è noto che la soddisfazione sul lavoro implica comunemente la soddisfazione della vita per molte persone e viceversa e queste correlazioni sono state ampiamente studiate per decenni.

    I risultati di questo studio, nel mostrare che l'avanzamento nel proprio lavoro è un fattore primario per la soddisfazione sul lavoro, suggeriscono che c'è molto lavoro da fare per spiegare perché è così. Ci sono implicazioni per avvantaggiare dipendenti e datori di lavoro allo stesso modo in quest'area se da questo lavoro e dagli studi successivi si può ricavare una chiara comprensione di come la soddisfazione sul lavoro si intreccia con il benessere. La linea di fondo potrebbe essere quella di raccomandare ai datori di lavoro di parlare di tali problemi con il proprio personale in modo che i livelli di soddisfazione sul lavoro e il benessere dei dipendenti possano essere migliorati anche se non c'è spazio per l'avanzamento personale realizzabile in un ruolo particolare.

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