Maggio è il mese del patrimonio americano dell'Asia e del Pacifico, un periodo in cui gli americani celebrano il profondo contributo degli asiatici americani e degli isolani del Pacifico, un gruppo comunemente abbreviato in AAPI, alla società statunitense. È anche il momento di riconoscere la complessità dell'esperienza AAPI.
E come professore che studia equità e inclusione nel mondo degli affari, penso che l’attenzione di questo mese sulle comunità AAPI offra un’eccellente occasione per respingere uno stereotipo che ha a lungo travisato ed emarginato una vasta gamma di persone:il mito della “minoranza modello”. ."
Il termine "minoranza modello" è apparso per la prima volta nei media popolari negli anni '60 per descrivere gli asiatici orientali, principalmente giapponesi e cinesi americani, con un elevato livello di istruzione, un reddito medio familiare elevato e bassi tassi di criminalità. Da allora questa etichetta è stata applicata a tutte le AAPI.
Più della metà degli asiatici americani nativi hanno sentito parlare della descrizione della "minoranza modello". Tra coloro che lo conoscono, 4 su 10 lo ritengono dannoso.
La narrativa della "minoranza modello" ritrae gli asiatici americani come uniformemente privilegiati e di successo. Eppure la realtà è molto più complessa. In realtà, gli AAPI comprendono oltre 20 etnie distinte, ma sono spesso raggruppati in un'unica categoria.
Ciò oscura le disparità di ricchezza e di status all’interno della comunità. La disuguaglianza di reddito tra gli AAPI è elevata, con più di 10 gruppi, tra cui birmani, Hmong e mongoli, che sperimentano povertà a tassi pari o peggiori della media nazionale.
Il mito della minoranza modello cancella le lotte di queste comunità svantaggiate. Inoltre, perpetua l'idea dannosa secondo cui le AAPI non necessitano di supporto o sostegno per affrontare le disuguaglianze sistemiche.
Il mito mina anche le AAPI sul posto di lavoro. La ricerca mostra che la descrizione degli AAPI come diligenti e laboriosi li ha gravati di ulteriori responsabilità. Sfortunatamente, i loro sforzi spesso passano inosservati. Gli stereotipi che ritraggono gli asiatici come passivi e poco assertivi spesso portano anche a trascurare i loro talenti per posizioni manageriali e di leadership. Gli alti dirigenti delle aziende Fortune 500 di discendenza dell'Asia orientale guadagnano meno delle loro controparti non asiatiche.
Gli AAPI spesso incontrano anche barriere uniche alla mobilità ascendente sul posto di lavoro, un fenomeno noto come "soffitto di bambù". Potrebbero avere difficoltà ad allinearsi con i modelli stereotipati di leadership occidentali, che includono assertività ed estroversione, e vengono trascurati in modo sproporzionato per le promozioni, in particolare nel management di livello superiore.
Accanto al mito della minoranza modello, un'altra narrazione correlata sostiene che gli AAPI sono stranieri perpetui, una manifestazione di razzismo o xenofobia, in cui gli americani naturalizzati o addirittura nativi sono visti come outsider a causa del loro background etnico o razziale.
Questo mito è persistito nonostante generazioni di assimilazione. Gli asiatici sono stati spesso considerati degli outsider fin dal loro arrivo sulle coste americane a metà del XIX secolo, etichettati sotto l'ampio termine di "orientali" e soggetti a una serie di stereotipi.
Di conseguenza, gli AAPI spesso devono affrontare domande invadenti sulle loro origini, come "Da dove vieni veramente?" e "Il tuo inglese è davvero buono". Queste e altre microaggressioni simili possono portare gli AAPI a confrontarsi con un senso di alterità che mina il loro senso di appartenenza sul lavoro e oltre.
La convinzione che gli AAPI siano “l’altro” dell’America – aggravata da pregiudizi storici come il “pericolo giallo” e dal fatto di diventare capri espiatori contemporanei durante eventi come la pandemia di COVID-19 – alimenta la xenofobia e la violenza anti-asiatica. Ciò rappresenta una minaccia reale e immediata alla sicurezza e al benessere degli individui e delle comunità dell'AAPI.
Il modello narrativo della minoranza non solo nega implicitamente i rimedi alla discriminazione sistemica, ma danneggia anche altri gruppi emarginati e oppressi. Ciò suggerisce implicitamente che i non asiatici e gli americani non asiatici non possono essere considerati minoranze modello.
Gli AAPI di successo vengono spesso presentati come esempi di ciò che è possibile ottenere attraverso il duro lavoro e la determinazione, che mascherano le barriere sistemiche che loro, come altre persone di colore, devono superare per avere successo. Questo, in effetti, mette diversi gruppi razziali gli uni contro gli altri.
In questo mese del patrimonio asiatico, e durante tutto l'anno, spero che le persone possano abbracciare una comprensione più inclusiva e sfumata delle esperienze AAPI. Alcuni modi per farlo includono amplificare le voci delle comunità AAPI sottorappresentate, sfidare gli stereotipi e sostenere politiche che affrontino le disuguaglianze sistemiche affrontate da tutti i gruppi emarginati.
E invece di definire il successo in modo restrittivo in termini di credenziali d'élite e potere di guadagno, gli americani potrebbero prendere in considerazione l'idea di celebrare anche forme di successo più diversificate.
Fornito da The Conversation
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