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    L’alleanza è essenziale affinché le neo mamme ritornino al lavoro, afferma lo studio
    Credito:Sarah Chai di Pexels

    Il ritorno al lavoro dopo il congedo parentale può essere una delle esperienze più difficili da affrontare per qualsiasi genitore, soprattutto per le madri. Fortunatamente, esistono modi semplici, gentili e premurosi con cui i membri dell’organizzazione, indipendentemente dallo status formale, dall’identità genitoriale o dall’identità di genere, possono aiutare le madri a sentirsi supportate quando tornano al lavoro, il che può anche favorire la soddisfazione lavorativa e il benessere materno.



    Nuova ricerca pubblicata in Comportamento organizzativo e processi decisionali umani della Carlson School of Management La professoressa Nitya Chawla, alla guida di un team nazionale di ricercatori, ha esaminato l'impatto dell'alleanza sul posto di lavoro per le madri dopo il parto.

    Hanno raccolto dati qualitativi da 45 madri per conoscere comportamenti specifici che consideravano una vera alleanza. Successivamente, hanno condotto uno studio su 155 madri dopo il parto che erano tornate al lavoro nei quattro mesi precedenti per comprendere meglio le implicazioni dell'alleanza postpartum per il benessere delle madri, le decisioni di carriera e la vita familiare.

    Il team ha trovato:

    • Nel primo sondaggio sono stati identificati quattro tipi di alleanza:co-navigazione tra infrastrutture e politiche delle risorse umane, creazione di spazi fisici e temporali per la maternità (ad esempio, lavoro flessibile dall'orario di casa e chiari confini lavoro-famiglia), convalida dell'identità del lavoratore ( (ovvero, celebrare il ritorno al lavoro di una madre dopo il parto ed esprimere fiducia) e convalidare l'identità della madre (ovvero, verificare il benessere e mostrare interesse per il bambino).
    • L'esperienza dell'alleanza postpartum ha contribuito ad aumentare la fiducia delle madri nelle proprie capacità di bilanciare efficacemente il proprio lavoro e le identità materne (ad esempio, autoefficacia tra lavoro e maternità). Allo stesso tempo, queste esperienze di alleanza hanno ridotto il senso di colpa delle madri per il fatto di non essere state all'altezza delle aspettative.
    • La seconda parte dello studio ha indicato che, a causa della maggiore fiducia in se stesse, l'alleanza postpartum ha ridotto la propensione delle madri a lasciare il mondo del lavoro per restare a casa con il proprio figlio. Invece, le madri erano più propense a credere che il lavoro potesse apportare benefici alla loro vita familiare.
    • L'alleanza postpartum ha anche contribuito ad alleviare i sintomi della depressione postpartum delle madri.

    "In un paese in cui non esiste un congedo federale retribuito, le madri che lavorano sono spesso costrette a tornare al lavoro molto prima di essere pronte, un fattore significativo nell'influenzare le decisioni delle donne di lasciare la forza lavoro", ha affermato Chawla.

    "Anche se potremmo essere ancora lontani anni da qualsiasi cambiamento nelle politiche federali, ci sono modi in cui possiamo assistere le madri quando tornano al lavoro dopo il parto e ridurre la loro propensione ad andarsene. I comportamenti di alleanza postpartum aiutano le madri che lavorano a sentirsi come se potessero portare tutto il loro contributo lavorare, facendo convivere le loro identità professionali e materne nello stesso spazio."

    Ulteriori informazioni: Nitya Chawla et al, Allyship nel quinto trimestre:un'indagine multimetodo sul ritorno al lavoro delle donne dopo il parto, comportamento organizzativo e processi decisionali umani (2024). DOI:10.1016/j.obhdp.2024.104330

    Informazioni sul giornale: Comportamento organizzativo e processi decisionali umani

    Fornito dall'Università del Minnesota




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