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    Perché potresti essere incline ad assumere un bugiardo e nemmeno saperlo
    1. Ti concentri sulle cose sbagliate.

    Quando intervisti i candidati, è facile lasciarsi prendere dalle loro qualifiche ed esperienze. Ma questi fattori non sono sempre un buon indicatore del fatto che qualcuno sarà o meno un buon dipendente. In effetti, alcuni dei bugiardi più abili possono sembrare molto convincenti e affascinanti.

    2. Non stai facendo le domande giuste.

    Se vuoi catturare un bugiardo, devi fare le domande giuste. Alcune delle domande più efficaci sono a risposta aperta e consentono al candidato di elaborare le proprie risposte. Ad esempio, invece di chiedere:"Sei mai stato licenziato?" potresti chiedere:"Puoi parlarmi della tua esperienza nel tuo lavoro precedente?"

    3. Non presti attenzione al loro linguaggio del corpo.

    I bugiardi spesso si tradiscono attraverso il linguaggio del corpo. Alcuni segnali comuni di menzogna includono l'irrequietezza, l'evitare il contatto visivo e il parlare con voce monotona.

    4. Non stai facendo le tue ricerche.

    Prima di assumere qualcuno, è importante fare le tue ricerche e controllare le sue referenze. Questo può aiutarti a scoprire eventuali segnali di allarme che potresti aver perso durante il processo di intervista.

    5. Stai dando loro troppo credito.

    A volte siamo così ansiosi di trovare la persona giusta per il lavoro che diamo troppo credito ai candidati. Partiamo dal presupposto che siano onesti con noi, anche quando non lo sono.

    Se temi di aver ingaggiato un bugiardo, è importante agire immediatamente. Più aspetti, maggiori saranno i danni che potranno arrecare alla tua azienda.

    Ecco alcune cose che puoi fare se pensi di aver assunto un bugiardo:

    1. Affrontali.

    Se hai prove che un dipendente ti sta mentendo, è importante affrontarlo direttamente. Sii onesto riguardo alle tue preoccupazioni e dai loro la possibilità di spiegarsi.

    2. Documenta tutto.

    Tieni un registro di tutte le tue interazioni con il dipendente, comprese le date, gli orari e i dettagli delle conversazioni. Questo ti aiuterà a costruire un caso se hai bisogno di intraprendere ulteriori azioni.

    3. Agisci.

    Se hai stabilito che un dipendente ti sta mentendo, devi agire. Ciò può includere la cessazione del rapporto di lavoro o l'adozione di altre azioni disciplinari.

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