Le organizzazioni senza scopo di lucro che hanno spese in calo, un'indicazione di operazioni ridotte, hanno maggiori probabilità di cercare una nuova leadership, secondo un nuovo studio.

"Il settore non profit è stato criticato per non ritenere i suoi dirigenti responsabili, anche quando sono poco performanti, "dice Amanda Stewart, un assistente professore di pubblica amministrazione presso NC State e autore principale di un documento che descrive il lavoro. "Ma questo studio mostra che le scarse prestazioni portano al turnover dei dirigenti nelle organizzazioni non profit".

Per questo studio, i ricercatori hanno esaminato i dati su 998 organizzazioni non profit con sede negli Stati Uniti che si concentrano su questioni relative alle arti, servizi sanitari o umani. Nello specifico, i ricercatori si sono concentrati sul turnover dei dirigenti e sulle spese annuali di ciascuna organizzazione senza scopo di lucro. Le spese annuali servivano da proxy per valutare il lavoro svolto da un'organizzazione non profit per portare avanti la sua missione.

I ricercatori hanno scoperto che, se le spese annuali di un'organizzazione non profit sono diminuite del 20% in un periodo di tre anni, quell'organizzazione senza scopo di lucro aveva il 50% di probabilità in più rispetto ad altre organizzazioni non profit di cercare un sostituto per il suo amministratore delegato.

"Le organizzazioni non profit non sono motivate dal profitto, ma questo studio ci dice che il campo ritiene ancora i suoi dirigenti responsabili di azioni e risultati efficaci, "Dice Stewart. "Per quanto a nostra conoscenza, questa è la prima volta che questa domanda viene affrontata per il settore non profit".

La carta, "Fatturato al vertice:indagine sulla sensibilità tra prestazioni e fatturato tra le organizzazioni non profit, " è pubblicato sulla rivista Performance pubblica e revisione della gestione . Il documento è stato co-autore di Jeff Diebold, un assistente professore di politiche pubbliche presso la NC State.