Martin Schneider faceva spesso le cose più velocemente di una collega, Nicole Hallberg, che lavorava presso la stessa piccola agenzia di servizi per l'impiego. Ha pensato che questo fosse dovuto alla sua esperienza extra.

Un giorno, però, un cliente ha iniziato improvvisamente a comportarsi come "impossibile, ""rude" e "dismissivo, ", come ha ricordato Schneider in una serie di tweet.

Ben presto capì perché. Schneider aveva inavvertitamente utilizzato la firma e-mail di Hallberg nei suoi messaggi al cliente. (Hanno usato una casella di posta condivisa.) Quando ha detto al cliente che in realtà era Martin e non Nicole, c'è stato un "miglioramento immediato" nello scambio.

incuriosito, Schneider e Hallberg hanno deciso di fare un esperimento in cui hanno scambiato le firme delle e-mail per due settimane. Quello che è successo? Hallberg ha avuto la "settimana più produttiva della sua carriera". Nel frattempo, Schneider era "all'inferno" mentre i clienti si condiscendevano e mettevano in dubbio tutto ciò che suggeriva.

Riassumendo la lezione, Schneider ha twittato:"Non ero migliore nel lavoro di lei, Ho solo avuto questo vantaggio invisibile."

Quindi, ecco una piccola storia del tempo in cui @nickyknacks mi ha insegnato quanto sia impossibile per le donne professioniste ottenere il rispetto che meritano:

— Martin R. Schneider (@SchneidRemarks) 9 marzo, 2017

Sessismo sul posto di lavoro

In molti modi, il risultato del loro esperimento non dovrebbe essere una sorpresa.

Il sessismo sul posto di lavoro è ben documentato nei sondaggi e nella letteratura accademica. I recenti rapporti di molestie palesi nei settori pubblico e privato confermano che è vivo e vegeto. Ulteriore, i dati mostrano persistenti divari di genere nella retribuzione, assunzioni e promozioni tra occupazioni e livelli di abilità.

La mia ricerca esamina come la fiorente gig economy – in cui i lavori sono a breve termine o freelance anziché permanenti – influenzi il genere e altre forme di discriminazione sul lavoro. Uno studio che abbiamo recentemente condotto con i colleghi del Center for Distributive, Il lavoro e gli studi sociali in Argentina suggeriscono che una forza lavoro sempre più freelance potrebbe peggiorare ulteriormente il problema del privilegio maschile.

Maria e José

La discriminazione nel mercato del lavoro è notoriamente difficile da studiare.

Per decenni, gli scienziati sociali hanno cercato di districare le differenze di abilità, preferenze di carriera, atteggiamenti verso il rischio e la negoziazione e altre caratteristiche dei lavoratori da vere discriminazioni da parte dei datori di lavoro. Però, poiché le transazioni economiche migrano sempre più verso piattaforme peer-to-peer, questa prospettiva manca di un pezzo importante del puzzle della discriminazione:quello delle interazioni tra genere del datore di lavoro e genere del cercatore di lavoro.

Ad esempio:gli stereotipi di genere mettono anche le donne in una posizione di svantaggio quando sono loro ad assumere? Le donne hanno meno probabilità di negoziare stipendi e promozioni con un datore di lavoro di sesso maschile?

Per rispondere a queste domande, abbiamo progettato il seguente esperimento:abbiamo selezionato e invitato casualmente 2, 800 liberi professionisti su Nubelo, una grande piattaforma online per contratti di lavoro a breve termine con sede in Spagna che ora fa parte di Freelancer.com, fare domanda per un lavoro per trascrivere e modificare un video di marketing della durata di un'ora.

Ogni invito proveniva dallo stesso datore di lavoro, un'agenzia di servizi di marketing fittizia. La metà dei liberi professionisti (selezionati casualmente) ha ricevuto l'e-mail da "Maria, " mentre il resto ha appreso dell'opportunità di lavoro da "José". metà degli inviti chiedeva ai liberi professionisti di indicare il prezzo per il lavoro, mentre l'altra metà ha offerto una retribuzione fissa di € 250 (US $ 301).

Privilegio maschile al lavoro

I risultati hanno confermato la nostra intuizione:il privilegio maschile non ferisce solo le donne quando cercano lavoro, li mette anche in una posizione di svantaggio quando sono loro a fare le assunzioni.

Nel nostro studio, José è stato in grado di sollecitare tassi significativamente più bassi da potenziali candidati di lavoro rispetto a Maria, anche se il lavoro era identico. I candidati si sono offerti di svolgere il lavoro per una media di € 124 quando José ha inviato l'invito, mentre chiedevano a Maria 158 euro (o circa il 27 percento in più per lo stesso identico lavoro).

Quando controlliamo le differenze nelle caratteristiche delle persone in cerca di lavoro, come esperienza e reputazione sul sito, la sanzione del datore di lavoro femminile rimane sostanzialmente invariata. Più interessante, questo risultato ottenuto sia per gli uomini che per le donne in cerca di lavoro.

Le donne erano meno disposte a negoziare con José o Maria? Non nel nostro studio. In effetti, non abbiamo riscontrato differenze statisticamente significative nelle preferenze di negoziazione tra le nostre quattro combinazioni di genere datore di lavoro-freelance. Le libere professioniste avevano la stessa probabilità degli uomini di rispondere alla nostra e-mail quando le invitava a indicare il loro prezzo, e non faceva differenza se l'e-mail proveniva da Maria o da José.

In altre parole, purché le regole del gioco siano chiaramente stabilite (che i liberi professionisti dovrebbero indicare il loro prezzo), le donne in cerca di lavoro erano disposte a contrattare tanto quanto i candidati di sesso maschile, e il genere dell'altra parte (il datore di lavoro) non sembra influenzare questo risultato.

L'ascesa della gig economy

Un numero crescente di persone si guadagna da vivere nella gig economy. In un sondaggio del 2016, Il 24 percento degli americani ha dichiarato di guadagnare dalle piattaforme di gig economy, e la maggioranza ha detto che questo reddito è importante o indispensabile per sbarcare il lunario. In tale contesto, quali sono le implicazioni dei nostri risultati?

Alcuni sostengono che l'aumento delle modalità di "lavoro alternativo" potrebbe offrire alle donne l'opportunità di colmare le restanti lacune del mercato del lavoro. I nostri risultati suggeriscono un futuro più incerto. Da una parte, indicano che le donne possono trarre vantaggio da ambienti di lavoro in cui le regole della contrattazione sono univoche, come gli studi dimostrano che spesso gli uomini hanno la meglio quando le regole sono meno chiare.

Dall'altra, i nostri risultati suggeriscono che la gig economy potrebbe potenzialmente esacerbare la discriminazione di genere. Nell'ipercompetitivo, mondo frenetico del lavoro online, le assunzioni e le retribuzioni sono determinate sulla base di informazioni poco verificabili su ogni singolo lavoratore. Queste condizioni favoriscono l'attivazione di stereotipi sui lavori "appropriati" per le donne, la loro produttività e la loro disponibilità a contrattare. Ulteriore, poiché le tradizionali relazioni lavoratore-datore di lavoro sono sostituite da transazioni peer-to-peer su scala globale, l'applicazione del diritto del lavoro antidiscriminazione diventa difficile.

Se guardiamo all'impatto della tecnologia sul futuro del lavoro, ci sono alcuni motivi per essere ottimisti, ma molti per preoccuparsi. La verità è, mentre la tecnologia estende le nostre capacità come esseri umani, non può, Sfortunatamente, eliminare i nostri pregiudizi e pregiudizi.

Questo articolo è stato originariamente pubblicato su The Conversation. Leggi l'articolo originale.