Credito:Queensland University of Technology
Le economie moderne hanno bisogno di coraggio, individui audaci e intraprendenti per prosperare, ma le stesse qualità possono comportare rischi maggiori secondo uno studio in anteprima mondiale condotto da un team di ricerca internazionale.
Il Professore Associato di QUT Martin Obschonka, Direttore dell'Australian Centre for Entrepreneurship Research, ha unito le forze con i ricercatori dell'Università tedesca di Mannheim e dell'Università di Cambridge nel Regno Unito per studiare i dati sul coraggio di oltre 390, 000 americani.
Il progetto è stato una collaborazione con Time Magazine che ha raccolto i dati raccolti da un quiz online in stile Harry Potter pubblicizzato sul suo sito web.
I risultati—Regional Variation in Courage and Entrepreneurship:The Contrasting Role of Courage for the Emergence and Survival of Start-Ups in the US—sono stati ora pubblicati da Wiley's Diario della personalità e rappresentano il primo studio in assoluto a mappare le differenze nella prevalenza del tratto di personalità coraggio nelle popolazioni regionali negli Stati Uniti.
"La nostra società moderna spesso richiede una sorta di coraggio/coraggio/azione personale per far fronte all'incertezza dei nostri tempi, che ci presentano percorsi di carriera meno chiari, cambiamento tecnologico estremo, molte sfide sociali e altre tendenze inquietanti, ", ha detto il professor Obschonka.
"Gli stessi tratti della personalità sono in grado di sfruttare le opportunità senza precedenti che ora esistono per promuovere la creatività, imprenditoria, 'cambiare il mondo' attraverso innovazioni, scambio globale, utilizzo di nuove tecnologie, e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi affascinanti."
Però, come ha affermato l'autore principale Tobias Ebert dell'Università di Mannheim, i risultati dello studio hanno indicato un'arma a doppio taglio.
"Il coraggio sembra contribuire a una maggiore vitalità economica in una regione con più tassi di imprenditorialità e più start-up. Questa scoperta supporta l'assunto generale che richiede persone coraggiose per guidare l'attività economica moderna, rispetto ai tempi storici in cui occorreva una cultura operaia per stimolare l'economia con le sue grandi industrie e fabbriche, disse il signor Ebert.
"Il lato oscuro del coraggio è che abbiamo trovato prove che è associato all'assunzione di rischi e ai più alti tassi di fallimento delle start-up".
Il professor Obschonka ha affermato che questa tendenza potrebbe essere chiamata coraggio "cieco" che può minare una valutazione realistica dei rischi.
"In altre parole, un coraggio troppo forte potrebbe aumentare l'incertezza ei rischi. Quindi educatori, decisori politici, gli imprenditori ecc. dovrebbero tenere a mente che mentre promuovere il coraggio può essere un potente strumento per far crescere un'economia locale, può avere un lato negativo, " Egli ha detto.
Una mappa prodotta per lo studio ha rivelato differenze regionali pronunciate in Courage in 283 aree metropolitane degli Stati Uniti.
Aree con livelli di coraggio relativamente alti si trovano nelle regioni orientali e meridionali degli Stati Uniti (dalla California, Arizona, Utah, Colorado, dal New Mexico al Texas e all'Oklahoma) e allo stato della Florida.
Aree con livelli di coraggio relativamente bassi si estendevano verso est dal Midwest, compresi i Dakota, Minnesota, Iowa, Nebraska, Missouri, attraverso la Rust Belt (Illinois, Indiana, Pennsylvania, New York, New Jersey) fino a Boston e giù per le Carolinas.
"Le regioni con elevati livelli di coraggio mostrano tassi di avvio più elevati, quindi i risultati suggeriscono che la mancanza di coraggio all'interno delle popolazioni locali potrebbe essere un fattore importante della dinamica imprenditoriale costantemente debole in aree come la cintura di ruggine, ", ha detto il professor Obschonka.
"Eppure le aziende fondate in queste regioni coraggiose hanno dimostrato una quota inferiore di start-up sopravvissute nei primi cinque anni dopo la fondazione. I risultati suggeriscono che un coraggio eccessivo all'interno delle popolazioni locali ha un costo e potrebbe contribuire a un clima economico regionale surriscaldato".
Delle principali regioni metropolitane degli Stati Uniti con una popolazione di almeno 500 abitanti, 000, i seguenti hanno registrato i livelli più alti e più bassi di coraggio (la scala va da zero a uno):
Le 5 aree metropolitane più coraggiose
5 aree metropolitane meno coraggiose
