Un approccio graduale per aumentare la posta in gioco dei progetti di coordinamento di gruppo può migliorare le prestazioni complessive del team, secondo un nuovo documento di ricerca con docenti della Binghamton University, Università statale di New York.

"Ciò che guida il successo del coordinamento del gruppo è importante perché il coordinamento del team è onnipresente in molti contesti di lavoro, come nelle professioni mediche, nelle forze dell'ordine, o in finanza, " disse Plamen Nikolov, assistente professore di economia alla Binghamton University. "Perciò, scoprire le determinanti chiave di un coordinamento di gruppo di successo è fondamentale."

Alla base di questo successo ci sono meccanismi di coordinamento efficienti. gradualismo, definito come l'aumento graduale della posta in gioco di un progetto di coordinamento di gruppo fisso, è uno di questi meccanismi. Questa tecnica è spesso utilizzata all'interno e tra le organizzazioni nel team building e negli sforzi di formazione, e collaborazioni, rispettivamente.

Gli esempi di gradualismo sul lavoro abbondano nel mondo della microfinanza. "Il prestito di gruppo può portare a migliori tassi di rimborso del prestito quando i finanziatori prima approvano prestiti di piccole dimensioni e poi approvano progressivamente un importo del prestito più elevato una volta che un gruppo si dimostra un mutuatario affidabile con importi del prestito inferiori, " ha detto Nicolòv.

Per studiare l'efficacia del gradualismo come meccanismo di coordinamento di gruppo, Nikolov e il suo team hanno condotto un esperimento in cui si sono incontrati gruppi con diversi livelli di posta in gioco per progetti ipotetici. Un gruppo ha avuto un graduale aumento della posta in gioco; il secondo gruppo aveva una posta in gioco costantemente alta; e un terzo gruppo aveva una posta in gioco bassa per la prima metà dell'esperimento e una posta in gioco alta per la seconda metà.

Nikolov e il suo team hanno scoperto che il gruppo di trattamento del gradualismo ha superato significativamente i gruppi di trattamento alternativo. Il gruppo sul gradualismo ha coordinato con successo quasi i due terzi di tutte le sessioni. Inoltre, il verificarsi di un coordinamento di gruppo di successo nel trattamento del gradualismo era da due a quattro volte maggiore del coordinamento di successo osservato nei gruppi alternativi.

"I nostri risultati hanno ampie lezioni e implicazioni su come i manager possono strutturare le pratiche del team in cui la decisione relativa all'ordine dei compiti che un team affronta è una variabile su cui hanno il controllo, " ha detto Nikolov. "Se il coordinamento di gruppo di successo è l'obiettivo di un manager, la nostra scoperta centrale punta a una caratteristica stilizzata di come i manager possono strutturare in modo ottimale le assegnazioni di gruppo:i team devono iniziare in piccolo e poi passare progressivamente e lentamente a compiti ad alto rischio".

Secondo Nikolov, la ricerca futura si concentrerà specificamente su come le convinzioni individuali nei confronti degli altri membri del gruppo in una squadra influenzano il gradualismo e il successo del coordinamento del gruppo.

La carta, "Un passo alla volta:il gradualismo costruisce il coordinamento?" è stato pubblicato in Scienze della gestione .