In risposta all'epidemia di COVID-19, molte organizzazioni hanno adottato la pratica del lavoro da casa (WFH) per mesi. Un recente sondaggio condotto dalla Lingnan University (LU) di Hong Kong rivela che oltre l'80% degli intervistati preferisce il WFH per almeno un giorno alla settimana anche dopo la pandemia. Oltre il 70% degli intervistati ha affermato che WFH ha permesso loro di avere più tempo per riposare, mentre il 64% ha affermato che la pratica ha contribuito a ridurre lo stress da lavoro.

Condotto dalla Scuola di Dottorato di LU dall'8 al 26 aprile 2020, il sondaggio online ha raccolto risposte valide da 1, 976 cittadini di Hong Kong. L'obiettivo del sondaggio era comprendere le opinioni e le esperienze delle persone riguardo alla WFH.

Prof Ada Wong, Professore Associato di Didattica, Scuola di Dottorato di LU, ha affermato che il team di ricerca ha classificato gli intervistati in "gestione, " "grado medio, " "personale in prima linea, " e "lavoratori autonomi" al fine di ottenere opinioni da diversi livelli di lavoratori. "Sebbene l'81,6 per cento degli intervistati preferisca WFH per almeno un giorno nel lungo periodo, l'obiezione da parte della direzione e dei lavoratori autonomi era in proporzione maggiore, ", ha detto il professor Wong.

La ricerca mostra che il 68,9 percento del management è stato positivo su WFH mentre il 31,1 percento si è opposto; Il 69,7 per cento dei lavoratori autonomi è d'accordo mentre il 30,3 per cento si oppone. Anzi, l'obiezione da parte del grado medio (15,3 percento) e del personale in prima linea (18,4 percento) era relativamente più bassa, mentre l'84,7 percento e l'81,6 percento rispettivamente hanno sostenuto WFH.

Il 72,2 percento degli intervistati ha affermato che WFH ha permesso loro di avere più tempo per riposare, mentre il 63,8 percento ha affermato che ha contribuito a ridurre lo stress da lavoro. Il 49,2% degli intervistati ha affermato di aver mantenuto un rapporto migliore con i membri della famiglia.

Gli intervistati hanno anche incontrato difficoltà quando WFH. Il 66,4 per cento di loro ha affermato di non disporre di attrezzature per ufficio (ad esempio computer, stampante); il 65,8 per cento ha dichiarato di essere facilmente distratto dalle faccende domestiche; Il 63,9 per cento ha dichiarato di essere stato disturbato dai membri della famiglia, bambini o altri che vivono insieme, mentre il 60,2 per cento ha dichiarato di non avere software per ufficio.

Vale la pena notare che il 45% degli intervistati ha affermato che i propri datori di lavoro hanno fornito un supporto sufficiente per consentire loro di WFH in modo efficace.

Dr. Frankie Lam Re-sole, Decano Associato della Scuola di Dottorato di LU, ha affermato che poiché la maggior parte degli intervistati ha mostrato un feedback positivo su WFH, le aziende possono considerare di adottarlo a lungo termine come opzione per la loro politica a misura di famiglia.

"Paesi tra cui la Finlandia, Paesi Bassi, il Regno Unito e il Canada hanno già istituito atti che disciplinano le modalità di lavoro a domicilio e flessibile, che mira a migliorare la soddisfazione dei dipendenti, favorire l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti e infondere il senso di appartenenza dei dipendenti, " Egli ha detto.

Ha detto che le leggi sul lavoro di molti paesi non includono ancora il diritto di lavorare da casa, potrebbe a causa della restrizione della natura del lavoro e della situazione economica, come WFH o accordi di lavoro flessibili, potrebbe essere difficile da implementare in settori come la ristorazione, alberghiero e sanitario e delle forze disciplinari. "Con le piccole e medie imprese che sono la spina dorsale dell'economia di Hong Kong, hanno difficoltà pratiche per implementare WFH, il che significa che devono assumere più personale e aumentare i costi operativi. Inoltre, è necessario risolvere le preoccupazioni dei datori di lavoro sul rallentamento del personale e altri problemi come le piattaforme di lavoro online e la sicurezza online durante la WHF, " ha detto il dottor Lam.

Ha consigliato che, senza danneggiare i valori fondamentali di Hong Kong come economia libera, il governo dovrebbe svolgere un ruolo di advocacy nell'incoraggiare la ricerca sulla fattibilità della WFH e sui modi per migliorare il senso di appartenenza e la produttività dei dipendenti, al fine di promuovere politiche del lavoro a misura di famiglia.