• Home
  • Chimica
  • Astronomia
  • Energia
  • Natura
  • Biologia
  • Fisica
  • Elettronica
  •  Science >> Scienza >  >> Altro
    Gli imprenditori svantaggiati spesso temono il successo, ma nuove ricerche possono aiutare
    La paura del successo e del fallimento come fattori trainanti dell'imprenditorialità povera. Credito:Orizzonti aziendali (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002

    Quando gli imprenditori a basso reddito avviano un’attività in proprio, spesso temono il fallimento, un fenomeno ben documentato. Ma col passare del tempo, potrebbero anche temere il successo, dati i costi e le incognite che può comportare, e questo ostacolo alla crescita è poco studiato e sottovalutato.



    Uno studio condotto da un esperto della Keough School of Global Affairs apre nuove strade spiegando questa paura e offrendo cinque raccomandazioni per aiutare gli imprenditori a superarla e a uscire dalla povertà.

    Michael H. Morris, professore della Keough School dell'Università di Notre Dame e direttore dell'Urban Poverty and Business Initiative, un programma offerto dal McKenna Center for Human Development and Global Business della scuola, è l'autore principale di un articolo di giornale dove vengono delineate queste raccomandazioni, come recentemente pubblicato in Business Horizons .

    "Questo studio è uno dei primi ad approfondire la nostra comprensione delle paure che comunemente affrontano gli imprenditori poveri, in particolare la paura inaspettata e controintuitiva del successo", ha affermato Morris.

    "Crediamo che sia fondamentale affrontare queste paure, altrimenti possono diventare un ostacolo comportamentale che impedisce alle persone di affrontare le incertezze legate alla creazione di una nuova impresa. Abbiamo identificato diverse priorità chiave su cui i politici e le organizzazioni di supporto possono concentrarsi per lavorare in modo più efficace con loro."

    Cinque priorità chiave

    Morris e i suoi coautori hanno documentato le paure vissute da molti imprenditori svantaggiati conducendo sei focus group con partecipanti del programma Urban Poverty and Business Initiative.

    Oltre il 90% dei partecipanti erano persone di colore e il 68% erano donne. Circa il 4% erano ex detenuti, il 2% erano rifugiati e l'1% erano donne che vivevano nei rifugi. Tutti provenivano da ambienti svantaggiati.

    Gli imprenditori svantaggiati si trovano ad affrontare ostacoli specifici che generalmente gli imprenditori a reddito medio e alto non incontrano, ha affermato Morris, tra cui bassi livelli di alfabetizzazione, una mentalità di scarsità, significative distrazioni non legate al business e un minore accesso ai finanziamenti.

    La paura è un evento comune per le persone di questo gruppo, ha affermato Morris, sia all’inizio di una nuova impresa sia quando l’azienda guadagna terreno e incontra nuove sfide. E la paura del successo, anche se meno studiata, può avere esiti dannosi, ha affermato Morris, perché può portare alla procrastinazione, all'autosabotaggio e all'incapacità di prendere decisioni chiave che potrebbero aiutare un'azienda a crescere.

    Alla fine, Morris e i suoi coautori hanno formulato cinque raccomandazioni per aiutare ad affrontare queste paure:

    1. Fornire modelli di ruolo imprenditoriali per aiutare le persone a riconoscere i diversi percorsi e i risultati di un'impresa di successo
    2. Insegnare precocemente l'imprenditorialità, con un'enfasi sull'apprendimento esperienziale, dove il successo è reso più tangibile e si manifesta in modi diversi oltre la semplice redditività
    3. Fornire tutoraggio, in cui imprenditori esperti aiutano i fondatori di imprese a comprendere e affrontare i costi rispetto ai benefici di diversi tipi e gradi di successo
    4. Posizionare la creazione di imprese come un'opzione nei programmi di sviluppo della forza lavoro (questi programmi tradizionalmente si concentrano sulla formazione dei partecipanti affinché lavorino per altri).
    5. Sviluppare programmi di microfinanza più flessibili e olistici in cui gli investimenti sono legati a progressi incrementali nel raggiungimento di obiettivi e traguardi di successo

    Un manuale per i decisori politici e le organizzazioni di supporto

    Morris è coautore dello studio insieme a Donald F. Kuratko dell'Università dell'Indiana, Susana C. Santos della Florida State University e Sohab Soleimanof della Louisiana State University. Gli autori hanno attinto alla loro profonda esperienza per creare un manuale che ritengono possa aiutare i politici e le persone che lavorano con imprenditori svantaggiati.

    In definitiva, ha affermato Morris, anche se il successo può sembrare spaventoso e costoso per gli imprenditori svantaggiati, identificare una manciata di priorità chiave può focalizzare e affinare le iniziative volte ad aiutarli ad avere successo.

    "Ci auguriamo che gli educatori, i politici e le varie parti interessate che lavorano con gli imprenditori poveri applichino queste raccomandazioni", ha affermato, "e, così facendo, li aiutino a superare le loro paure e ad abbracciare l'imprenditorialità come via percorribile per uscire dalla povertà."

    Ulteriori informazioni: Michael H. Morris e altri, La paura e l'imprenditore povero:il paradosso del fallimento e del successo, Business Horizons (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002

    Fornito dall'Università di Notre Dame




    © Scienza https://it.scienceaq.com