In uno studio condotto da Rutgers pubblicato nel numero della primavera 2024 della rivista Personnel Psychology , i ricercatori hanno creato curriculum falsi e li hanno mostrati a 219 persone con esperienza di reclutamento aziendale nei settori della produzione high-tech, dello sviluppo di software, della sanità e di altri settori.

I curriculum mostravano qualifiche praticamente identiche con un'importante eccezione:alcuni dei candidati fittizi erano ex imprenditori.

I ricercatori hanno fornito ai partecipanti tre curriculum e una descrizione del lavoro e hanno chiesto loro di formulare una raccomandazione per l'assunzione. I risultati? I partecipanti erano meno propensi a raccomandare gli ex imprenditori, anche se avevano essenzialmente le stesse qualifiche per il lavoro.

"Questa differenza è statisticamente significativa tra varie aziende e settori, suggerendo un pregiudizio sistematico contro l'assunzione di ex imprenditori", ha affermato il ricercatore capo, Jie (Jasmine) Feng, professore associato di gestione delle risorse umane presso la Rutgers School of Management and Labor Relations. "Se sei un imprenditore, alzi più segnali d'allarme."

Feng e i suoi colleghi, Danni Wang (Rutgers Business School), Lei Huang (Università di Auburn) e Ruoyong Zhang (Università di Lanzhou), hanno eseguito lo stesso esperimento prima e dopo la pandemia e hanno ottenuto sostanzialmente gli stessi risultati.

Perché alcuni reclutatori sono prevenuti nei confronti degli ex imprenditori? Hanno paura di assumere qualcuno abituato a essere il capo di se stessi.

"Gli imprenditori si comportano diversamente", ha affermato Danni Wang, professore associato di Management e Global Business presso la Rutgers Business School. "Apprezzano l'autonomia. Sono abituati a prendere decisioni da soli e ad assumersi dei rischi. Alcuni reclutatori lo considerano un campanello d'allarme. Dopo tutto, alle grandi aziende piace ridurre al minimo i rischi."

Tuttavia, lo studio ha rivelato tre eccezioni. Le donne, i reclutatori che sono nuovi in ​​azienda e coloro che hanno esperienza imprenditoriale hanno maggiori probabilità di dare una possibilità a un ex imprenditore.

"Le donne sono più aperte ai candidati con un'identità diversa o con un diverso insieme di esperienze", ha detto Feng. "I nuovi reclutatori sono meno vincolati dalle norme organizzative e più disposti a prendere in considerazione un candidato non convenzionale. Gli ex imprenditori possono identificarsi con coloro che hanno seguito un percorso simile."

Lo studio esorta i datori di lavoro a diversificare il personale addetto alle assunzioni e a prendere in considerazione corsi di formazione e seminari per aumentare la consapevolezza dei reclutatori sui pregiudizi nei confronti dei candidati non convenzionali.

Nel complesso, i risultati si aggiungono a un corpus crescente di ricerche sulle sfide che devono affrontare gli ex imprenditori. Studi precedenti hanno dimostrato che guadagnano molto meno degli altri dipendenti, in quella che è nota come "penalità imprenditoriale".

"Purtroppo per molti imprenditori, la chiusura dell'attività è solo l'inizio di un percorso lungo e difficile", ha affermato Feng.