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    I CEO hanno pagato meno dei colleghi più probabilità di impegnarsi in licenziamenti, la ricerca trova

    Credito:CC0 Dominio pubblico

    I CEO che sono pagati meno dei loro colleghi hanno quattro volte più probabilità di essere licenziati, secondo una ricerca condotta dalla facoltà della Binghamton University, Università statale di New York.

    Scott Bentley, un assistente professore di strategia presso la School of Management della Binghamton University, ha lavorato alla ricerca come Ph.D. studente alla Rutgers University. Lui e gli altri ricercatori Rebecca Kehoe e Ingrid Fulmer, entrambi professori associati alla Rutgers School of Management and Labor Relations, ha cercato di scoprire se la retribuzione del CEO fosse correlata agli annunci di licenziamento fatti dai CEO.

    "In termini di decisioni strategiche che un CEO può prendere e che potrebbero portare a una retribuzione più elevata, i licenziamenti sono uno dei più facili da fare, " Bentley ha detto. "Relativamente ad altre decisioni come fusioni o acquisizioni, i licenziamenti in genere non richiedono l'approvazione degli azionisti, il consiglio o i regolatori, e non ci vogliono anni per farlo. I licenziamenti possono essere decisi dall'oggi al domani".

    I ricercatori hanno analizzato i dati che includevano la retribuzione del CEO e gli annunci di licenziamento fatti dalle società S&P 500 dal 1992 al 2014 nei servizi finanziari, beni di consumo e industrie IT.

    Adeguare l'analisi per una serie di fattori diversi che potrebbero influenzare un licenziamento (condizioni del settore, dimensione aziendale, prestazioni costanti, eccetera.), i ricercatori hanno scoperto che i CEO "sottopagati" avevano quattro volte più probabilità di annunciare un licenziamento, anche quando tutti questi altri fattori sono stati presi in considerazione.

    "In un modo, I CEO sono come qualsiasi altro tipo di dipendente. Confronteranno la loro paga con quelli intorno a loro, " Bentley ha detto. "La differenza è che il dipendente medio non può prendere decisioni strategiche per l'azienda che influenza la propria retribuzione. I dirigenti possono".

    Bentley afferma che ciò che lo ha sorpreso di più è stato il fatto che il rapporto tra una retribuzione inferiore e la probabilità di licenziamenti scompare quando un CEO viene pagato più dei suoi colleghi.

    "Proprio intorno al punto in cui i CEO sono pagati alla pari dei loro pari, il tipo di effetto va via. Abbiamo scoperto che c'è questo enorme calo nella probabilità di annunciare licenziamenti una volta che la tua paga è relativamente la stessa di, o più di, i tuoi coetanei, " Egli ha detto.

    Così, queste azioni ripagano effettivamente l'amministratore delegato? Bene, dipende.

    In media, i ricercatori hanno scoperto che la retribuzione del CEO è generalmente aumentata nell'anno successivo a un licenziamento, quando anche le prestazioni dell'azienda sono migliorate.

    "Mentre ci sono alcuni casi in cui la paga è aumentata quando le prestazioni sono diminuite, abbiamo scoperto che se la società e gli azionisti non beneficiano dei licenziamenti, nemmeno l'amministratore delegato nella maggior parte dei casi, " ha detto Bentley.

    Ha affermato che i risultati evidenziano l'importanza della governance aziendale e l'allineamento degli interessi dell'amministratore delegato con azionisti e dipendenti.

    "Anche se non possiamo necessariamente limitare il comportamento o le motivazioni di un CEO, ci possono essere modi per limitare la misura in cui sono ricompensati o influenzati da decisioni come i licenziamenti".


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