Ricercatori universitari e professionisti del settore hanno sviluppato elenchi di "consigli migliori" per le imprese e gli accademici per promuovere relazioni migliori che potrebbero avvantaggiare tutte le parti.

I 21 autori del documento, tra cui il Dr. Andreas Tsanakas della Cass Business School, ha studiato le ragioni per cui relativamente pochi scienziati sono direttamente coinvolti nel settore delle imprese e ha scoperto che i vincoli di tempo accademico combinati con il quadro di carriera all'interno del quale operano sono ostacoli significativi alla collaborazione.

Utilizzando il settore assicurativo come caso di studio, il documento rileva che maggiori livelli di impegno diretto con scienziati ambientali universitari potrebbero consentire agli assicuratori di quantificare in modo più accurato i rischi che corrono, migliorare le proprie prestazioni e dare stabilità al mercato assicurativo.

Lo studio rileva che la maggior parte degli accademici è più motivata dalla curiosità e dalla creatività, così come l'impatto della loro ricerca e il suo potenziale per influenzare le loro carriere di quanto non lo siano dal denaro; hanno anche poco tempo, con l'accademico medio che ha al massimo un giorno alla settimana per condurre la propria ricerca pratica, solo la metà dei quali ha il potenziale per essere dirottata verso il lavoro con le imprese.

Gli autori del documento riconoscono anche che i professionisti del business sono guidati da una varietà di motivi, non solo redditività, e che la collaborazione con gli accademici può creare punti di differenza all'interno di settori altamente competitivi.

Dalle sue ricerche, il gruppo interdisciplinare di autori ha creato un elenco di modi in cui i professionisti possono supportare i partner accademici, incluso ma non limitato a:

• Raccolta delle prove dell'impatto:l'impatto è vario, e le prove non sono necessariamente difficili da ottenere. La creazione di un caso di studio di impatto per l'esercizio del quadro di eccellenza della ricerca può vincere investimenti universitari sotto forma di tempo o denaro, liberando l'accademico di perseguire ulteriori ricerche o sviluppare questo filone di impatto.
• Offrire un posto in un comitato consultivo:i consigli che derivano da un documento di ricerca possono fornire agli accademici prove dell'impatto della loro ricerca al di fuori del mondo accademico.
• Chiedere loro di fornire formazione:se esiste una chiara corrispondenza, utilizzare un accademico per fornire formazione interna è un buon modo per conoscerli, e qualsiasi tassa potrebbe essere utilizzata per avviare studi guidati dalla curiosità.

Allo stesso modo, gli autori hanno creato un elenco di modi in cui gli accademici possono favorire migliori relazioni con i professionisti del business, incluso ma non limitato a:

• Intraprendere una revisione della letteratura:una revisione completa di ciò che è noto sui rischi in una regione a rischio emergente è un sicuro, consegnabile in fase iniziale in un progetto finanziato.
• Fornire nuova scienza basata sulla ricerca:concetti o teorie che potrebbero essere implementati dal professionista, offrendo la possibilità di un vantaggio rispetto ai concorrenti.
• Invitare il praticante a tenere un seminario di conferenze per ospiti, o formazione:questa potrebbe essere un'esperienza potenzialmente piacevole, un'opportunità per discutere le possibilità di collaborazione, e fornisce il contatto con gli studenti che potrebbero candidarsi per posti di lavoro con l'azienda in futuro.

Con particolare riferimento al settore assicurativo, Il Dr. Andreas Tsanakas ha affermato che se una più forte collaborazione tra assicuratori e scienziati ambientali porta gli assicuratori a comprendere meglio la scienza ambientale, allora c'è il potenziale per loro di comprendere meglio il rischio all'interno dei loro portafogli.

"Ciò significa che possono valutare e gestire i rischi in modo più accurato", ha affermato il dott. Tsanakas.

"Una migliore qualità delle informazioni consentirebbe agli assicuratori di gestire i propri portafogli in modo più efficiente, che può consentire loro di valutare i rischi in modo più competitivo, generando un potenziale beneficio per gli assicurati”.

L'autore principale dello studio, Dr. John Hillier del Dipartimento di Geografia e Ambiente dell'Università di Loughborough, ha detto che gli scienziati universitari sono più dei semplici articoli che scrivono.

"Una vita di lavoro di valutazione critica li rende adatti per sfidare o verificare la componente di rischio dei modelli utilizzati dagli assicuratori, " ha detto il dottor Hillier.

Conoscono anche le ricerche all'avanguardia che potrebbero non essere pubblicate per alcuni anni, e avere un istinto per quali potrebbero essere le scoperte rivoluzionarie nei prossimi cinque anni".

La carta, "Demistificare gli accademici per migliorare le collaborazioni università-imprese nelle scienze ambientali", è stato pubblicato da Giornale di comunicazione di geoscienze .