Tuttavia, altre ricerche hanno scoperto che il bilancio partecipativo può essere utilizzato anche per impegnarsi nel clientelismo politico. Ciò può verificarsi quando a un sottoinsieme di cittadini viene concesso un accesso preferenziale al processo di bilancio. Ad esempio, i politici possono creare barriere artificiali alla partecipazione o indirizzare i fondi verso i propri distretti.
La misura in cui il bilancio partecipativo porta al clientelismo politico dipende da una serie di fattori, tra cui la progettazione del processo di bilancio partecipativo, la cultura politica della comunità e il livello di trasparenza e responsabilità del governo.
Ecco alcuni esempi specifici di come il bilancio partecipativo è stato utilizzato per il clientelismo politico:
- A Chicago, Illinois, USA, il processo di bilancio partecipativo della città è stato criticato perché viene utilizzato dal sindaco per premiare i suoi alleati e punire i suoi oppositori.
- A Porto Alegre, in Brasile, il processo di bilancio partecipativo della città è stato elogiato per essere un modello di come i cittadini possono partecipare all'allocazione delle risorse pubbliche. Tuttavia, il processo è stato anche criticato per essere stato utilizzato dalle élite locali per mantenere il proprio potere.
- A Mumbai, in India, il processo di bilancio partecipativo della città è stato utilizzato per promuovere gli interessi della classe media cittadina, ignorando i bisogni dei poveri della città.
Nel complesso, i dati sulla relazione tra bilancio partecipativo e clientelismo politico sono contrastanti. Il bilancio partecipativo può potenzialmente ridurre il clientelismo politico, ma può anche essere utilizzato per impegnarsi nel clientelismo politico. La misura in cui il bilancio partecipativo porta al clientelismo politico dipende da una serie di fattori, tra cui la progettazione del processo di bilancio partecipativo, la cultura politica della comunità e il livello di trasparenza e responsabilità del governo.
